3进度计划保证措施.pdfVIP

第三章 工程进度保证措施 1、影响工程项目工程进度的因素 为了对工程项目的施工进度有效地控制，必须在施工进度计 划实施之前对影响工程项目工程进度的因素进行分析，进而提出 保证施工进度计划实话成功的措施，以实现对工程项目施工进度 的主动控制。影响工程项目施工进度的因素有很多，归纳起来， 主要有以下几个方面： （一）工程建设相关单位的影响 影响工程项目施工进度的单位不只是施工承包单位。 事实上， 只要是与工程建设有关的单位（如政府有关部门、业主，设计单 位、物资供应单位、资金贷款单位，以及运输、通讯、供电等部 门等），其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。因此，控制 施工进度仅仅考虑施工承包单位是不够的，必须充分发挥监理的 作用，协调各相关单位之间的进度关系。而对于那些无法进行协 调控制的进度关系， 在进度计划的安排中应留有足够的机动时间。 （二）物资供应进度的影响 施工过程中需要的材料、构配件、机具和设备等如果不能按 期运抵施工现场或者运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准 的要求，都会对施工进度产生影响。因此，项目进度控制人员应 严格把关，采取有效措施控制好物资供应进度