A0105-16设备制造厂驻工地代表管理办法.docVIP

PAGE 2 PAGE 2 本文件知识产权为中国电力建设工程咨询公司和西北电力设计院共同 所有，任何单位或个人未经许可不得复制和使用，违者将被追究法律责任 中国电力建设工程咨询公司、东北电力设计院 合肥发电厂#6机扩建工程总承包项目部标准 PS/LHT.HF-A0105-16-2010 第一部分 项目建设管理制度 第五卷 物资管理 第十六册 设备制造厂驻工地代表管理办法 2010-12-01 发布 2010-12-01 实施 合肥发电厂#6机扩建工程总承包项目部　发布 设备制造厂驻工地代表管理办法 批准：李 兵、许金明 审核：齐志利 编写：张国利、苗 辉、岳新宇、潘 庆 目 次 TOC \o 1-1 \n \h \z \u 1 目的 2 范围 3 规范性引用文件 4 职责 5 内容和要求 附录A（规范性附录） 现场服务联系单 合肥发电厂#6机扩建工程总承包项目部 设备制造厂驻工地代表管理办法 修改状态：0 页码： PAGE 3/3 本文件知识产权为中国电力建设工程咨询公司和东北电力设计院共同 所有，任何单位或个人未经许可不得复制和使用，违者将被追究法律责任 设备制造厂驻工地代表管理办法 1 目的 为顺利开展合肥发电厂#6机扩建工程总承包项目的设备安装和调试工作，保证设备分包商对设备验收、安装、调试的技术服务和配合工作，将设备分包商的现场技术服务纳入总承包项目部管理体系，特制订本管理办法。 2 范围 本管理办法适用于合肥发电厂#6机扩建工程总承包项目总承包商采购设备、材料分包商驻现场工地代表的管理。 3 规范性引用文件 合肥发电厂#6机扩建工程总承包项目《EPC总承包合同书》； 设备、材料分包合同。 4 职责 4.1 总承包项目部设备材料采管部负责设备分包商驻工地代表的联络。 4.2 总承包项目部工程管理部负责设备分包商驻工地代表的现场管理，并督促、协调工地代表的工作配合。 4.3 设备分包商驻工地代表负责供货范围内的技术服务和相关工作。 4.4 施工分包商职责范围的工作由设备材料采管部和工程管理部负责监督、考核。 5 内容和要求 5.1 设备分包商应按照其与总承包商所签订合同的相关条款要求，到现场配合供货设备（材料）的开箱检验，以及指导安装、调试等技术服务工作。 5.2 安装、调试单位提出的现场技术服务事项，经总承包项目部工程管理部确认属实，由设备材料采管部负责按照要求进行联系和落实。 5.3 凡是需要设备分包商人员到现场服务的单位，应以“合肥发电厂扩建工程总承包项目部现场服务申请表”的形式提出申请，服务单上应列明提出单位有关部门的联系人或联系方式、要求服务处理事项内容，以及提出时间，联系单一式三份。 5.4 联系单必须在要求现场技术服务起始日前至少一周提交总承包项目部，经总承包项目部工程管理部审核后，交由档案室归档，设备材料采管部和工程管理部留存复印件。设备材料采管部负责与设备分包商通过传真或其他书面形式进行联络。如果通过电话联系，应留有电话记录。 5.5 设备分包商服务人员到达现场后，首先应到设备材料采管部报到，并应在开展工作前到工程管理部相关技术专工处进行联络及确认，然后由工程管理部安排到提出申请单位开展技术服务工作。 5.6 工程管理部负责对设备分包商服务人员在现场技术服务工作的管理及总体协调，提出单位有关部门的联系人负责设备分包商服务人员现场技术服务工作的内部联络及配合。设备材料采管部负责有关的对外联系和接待工作。 5.7 现场技术服务工作完成后，必须由提出单位工地负责人和总承包项部工程管理部确认可以返回单位后，方可离开现场。 5.8 工程管理部专工负责审核、确认服务事项处理、完成情况，设备材料采管部收到联系单并签注认可意见后，服务人员方可返厂。如服务人员需要服务工作证明，由设备材料采管部复印联系单，并加盖项目部公章后交服务人员带回。 5.9 如果设备分包商服务人员在接到通知后，未能按时到达现场，给现场工作造成停滞，或影响工程工期进度，由设备材料采管部依据合同与设备分包商交涉，办理索赔事宜。 5.10 如果设备分包商服务人员未能完成所要求的现场技术服务事项，且未办理手续就私自返厂，致使现场安装、调试等工作造成停滞或影响工程工期进度，由设备材料采管部依据合同有关条款内容向设备分包商提出索赔，或扣罚合同款。 5.11 设备分包商服务人员如按期