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县城市管理行政执法局工作汇报材料 县城市管理行政执法局工作汇报材料 XX县城市管理行政执法局是负责城市管理工作的政府职能部门，经省政府批准，在原XX县城管局的基础上于2010年11月挂牌成立，内设办公室、政策法规股、业务股、市容管理股4个股室，下设环卫所、园林所、监察大队、市容市场中心、污水处理厂5个机构。主要负责XX拆临拆违、市容环境卫生整治、园林绿化、液化气管理、污水处理费征收等相对集中行政处罚权领域的城市管理工作。 近几年来，城管局党组始终坚持以建一流班子、带一流队伍、创一流业绩为目标，以 建设和谐城管，服务全县人民 为指针，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，狠抓队伍建设和作风建设，大力开展拆临拆违、市容市貌和环境卫生整治，在改善城市环境，完善城市功能，提升城市品味，强化城市管理等方面取得了突出成绩，为XX的发展腾飞做出了积极贡献。 2013年是XX县城市建设突破年，城市公共设施如雨后春笋般开工建设，城市道路日新月异向外延伸，城市拆迁工作平稳推进，一个个居住小区拔地而起，XX迎来前所未有的希望和变化。XX县城市管理行政执法局，作为XX建设的重要力量，紧紧围绕城市建设这一重点工作，充分发挥职能作用，以务实的态度，勤奋的作风，创新的精神扎实工作，为XX建设助力，为美化XX添彩。 一、打好控违攻坚战，确保XX健康发展。 城市发展，规划是龙头，建设是基础，管理是关键，执法是保障。违法建设不仅破坏着城市正常的建设秩序，而且严重危害着城市的健康发展，对其进行有效预防和管理控制已成为当前城市管理工作中的 热点难点 问题。控违工作，是政治工作，它涉及社会的平等和稳定；控违工作，是经济工作，控制住一平方违建，就等同于增加一笔财政收入。我局按照县委、县政府部署，下决心担当大任，全局形成合力，打好、打赢控违攻坚战。一是大兴学习之风，研学吃透《中华人民共和国城乡规划法》等相关法律。研究违法建设成因，全局共举办法律培训班600多人次，组织法律考试8场，为控违工作的依法顺利开展打下了坚实的基础；二是制定切实可行的控违方案，在我局的积极建议和起草下，县委、县政府出台了控违方案。方案依据法律，立足于实际，可操作性强。 事实证明，我局提出的 部门协作，职责明确，重心下移，奖罚分明 的控违模式是成功的，收到了预期的效果。首先，通过多渠道、多样式的密集宣传，控违工作家喻户晓，群众的法律意识逐渐强化，规划意识日益深入人心。一年来，我局共出动宣传车1000多辆次，协助电视台做 控违专题片 41期，在城区悬挂、书写控违宣传标语横幅500多条，发放控违宣传资料2万多份，营造了浓厚的控违氛围。我局牢牢把握严格执法这一关键，完善和落实包保机制。大队长为第一责任人、分管副大队长为第二责任人、中队长为第三责任人、规划队员为直接责任人，形成了人人肩上有担子、个个心中有压力的工作机制，增强了队员的责任心。建立了中队巡查、大队督查、局纠察的三级管控机制。规划中队每天不间断进行巡查，大队不定期督查，局班子成员分为三个组，定期进行检查，做到第一时间发现，第一时间制止，第一时间拆除。在加强执法巡查，加大执法力度的基础上，创造性地提出并实行了对在建工程的监控，即对已取得城乡规划工程建设许可证的在建工程项目派员巡查，做好逐级汇报。做到镇（县城镇）区（开发区，高铁新区）局（城管局）团结合作，分级联动，关口前移，村干部的职责是宣传、发现、制止、上报；镇区的工作是组织拆除；城管局的工作是协助巡查，实施拆除。2013年以来，查处清理建筑沙石材料1.1万吨，楼板4200多块，制止萌芽违建726起，拆除已发生违建262起，拆除面积18700余平方米。由于工作细致、执法得当，无一起意外发生。 现在，XX控违工作日趋平稳，有力的支持XX征迁工作，推动XX建设沿着健康有序的方向发展。由于措施得力，成效显著，XX控违工作多次受到市领导的肯定和表扬。 强化市容环境卫生管理，为城市发展提供优质服务。 在市容管理工作中，我局实行人性化管理，疏导教育为主，处罚惩治为辅，对我县乱摆乱放、乱搭乱建、噪音扰民、店外加工作业、占道修车洗车等进行整治，严格按照法律程序逐步推进治理。2013年以来，我局规范了西关振兴市场、南关菜市场、水利局菜市、财政局路口水果摊点和汇丰市场等六大摊群点；依法取缔了健康路和人民西路两大难点马路市场及四十余处摊群点，规范后的市场和摊群点根据居民居住情况合理配置，实行划线、定点、定时经营，受到广大市民的一致好评。全年组织开展市容市貌、交通秩序集中整治和专项整治活动18次。清理流动摊点、出店经营、噪音扰民、堆放杂物等案件2250余处；清理店外 伸舌头 经营、店外加工作业、占道修车洗车160余处；清理整治占道经营等4510多起，取缔倚门经商1246家；查处违章载客电瓶三轮车4580余辆；集中清理城市牛皮癣2