美术系大学生创业实践项目申请书.docVIP

PAGE 14 PAGE 21 项目编号 滨州学院 大学生创业实践项目申请书 国家级项目 校级项目 项目名称： 众艺装饰画设计与服务工作室 近三年指导大学生活动情况 2014年指导学生参加滨州电视台家装创意设计大赛。 项目内容概述(限200字以内) 该项目由章成华组成团队，联合部分优秀学生与知名画家，共同设计制作一些富有特色的装饰画和一些工艺品，为广大家庭、酒店、中小学提供优质装饰画租售服务。该项目主要作用在于普及审美教育，提高画家作品曝光率，扩展装饰画范围，满足人民精神生活需求。该项目主要依靠画家作品升值、会员年费、质押金利息等实现盈利。该项目包含动态市场分析、产品研发、包装运输，安装施工等具体程序。 项目创新特色概述（50字以内） 本项目借鉴优秀团队运作模式。以客户为导向，主要以租售方式提供产品服务，改变现有绘画作品保护方式，提高画家知名度。 项目组成员分工 姓名 主要研究工作 章成华 负责项目策划 李朋安 法律顾问 宋静 财务管理 张婷婷 市场调研，营销推广 翟丰功 认证标识研发  一、项目概述（项目的背景、基本描述、独特优势、行业现状、发展趋势等）（可另附材料） 项目的背景：1.目前国家大力发展文化产业，装饰画租售服务前景广阔。但文化市场不成熟，为数不多的画廊、工艺美术店等提供的画作形式单一，产品注重审美教育作用而轻视科普教育，无法使装饰画达到普及的程度。现有保护措施不够。有的作品未能得到保护导致过早损坏而被遗弃，有的使用玻璃制品保护，影响观赏效果。 2.调查显示“轻装修，重装饰”的理念已经被多数家庭接受。人们在享受经济高速发展的同时，也在追求精神享受，现代都市人崇尚家居，装饰画自然必不可少。 项目描述：第一阶段，调查人员统计客户需求，画家根据需求绘制作品；第二阶段，客户竞价租售，确定租期；第三阶段，技术人员协商采取合理的保护措施，施工人员上门安装。到达租赁期限，由客户或工人更换装饰画或取回。 独特优势： 1、以创业目标进行人才组合，各尽其能。租售公司工作职能主要为：为客户提供高质量装饰画租售为主，以提高画家创作水平为辅的服务。项目团队集合了艺术设计（主要负责产品研发）、市场营销（主要负责宣传推广）、经济管理（主要负责团财务管理）、公共管理（主要负责处理法律纠纷）等多方面专业的人才。 2、采用先进的商业模式。以客户需求为导向，提高产品研发质量，借助多平台提高货物运转效率，注重收集资料，进行数据分析，为公司发展战略制定提供依据。 3、项目经过充分调研，具备普遍实施条件，因此有做大做强的可能。 4、所有产品价格均由客户竞价，提升服务体验，更适宜企业生存。 5、与艺术类学生和画家合作有利于降低生产风险，提高利润率。 行业现状： 文化产业近年来迅猛发展，该行业遍布世界各地。装饰画作品拍卖火爆但租售却比较冷清，其原因在于在原有条件下，装饰画极易损坏，而现在所需条件逐渐成熟（覆膜技术，亚膜、布纹膜）；现在的物流体系可以实现货物快速运送，从而使同一幅作品同城转换场地安装成为可能；成熟的竞价体系有利于提升客户体验。 发展趋势： 现在的装饰品租售领域，基本是画家与行画工作者相分离，导致分化特别明显。著名画家作品价格数十倍甚至数百倍于行画，但是著名画家在青年时代生活却异常艰苦，不利于他们在艺术道路探索，行画工作者由于地位卑微，作品附加值始终偏低，不利于他们对于技术进步的追求。因此，画家与行画工作者合作的模式必然会取得长足发展。 二、项目的市场前景分析及可行性分析（市场分析、竞争分析、经营策略和财务分析等）（可另附材料） 市场分析：1、国家政策的扶持。2、市场需求大。3、产业前景广阔。竞争分析：装饰品领域，高低端隔阂明显，利用这个重大缺陷，实现公司的快速发展，树立品牌，占领市场，反过来促进三个方面的良性发展。 可行性分析：到目前为止，得成老家有限公司已经良好运转多年，业务不断扩大，从公司网站制作就可以看出其强大的实力与发展潜力。 经营策略：第一、 做好企业管理 1、工作人性化管理。服务类公司更需要以人为本，否则会因小失大，与企业战略背道而驰。 2、工作守时管理。主要是指各个成员要树立守时观念，做到各项工作准时，并且高质量的完成，杜绝拖延现象，否则将影响整个团队的工作进展，最终也不利于自身的长远发展。 3、工作氛围管理。主要是指整个公司日常工作的氛围营造的管理。这一点十分的重要。有的公司工作氛围死气沉沉，老板不准员工讲话、听歌、走动等，让人觉得很压抑，工作质量与效率自然就别期望了；而有的公司则太松散了，大声说话、歌声此起彼伏、QQ声不断……整个公司仿如一个演艺场，这样的工作氛围，大家是“开心”，但工作效率同样十分的