工程监理例会制度.pdfVIP

工程监理例会制度 1、为搞好监理机构的内部管理，协调工程各方关系， 加强工程控 制工作，解决重大或特殊问题，形成监理例会制度。 2、工程开工前， 监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工 地会议。会议纪要应由项目监理机构负责起草，经与会方代表会签。 3、第一次工地例会应包括以下内容： 3.1 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织 机构、人员及其分工； 3.2 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3.3 建设单位介绍工程开工准备情况； 3.4 承包单位介绍施工准备情况； 3.5 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 3.6 总监理工程师介绍监理规划的主要内容； 3.7 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开 工地例会周期、地点及主要议题。 4 、工程施工过程中， 总监理工程师须根据第一次工地会议确定的 周期、地点、参会人员及主要议题定期召开工地例会，会议纪要应由 项目监理机构负责起草，与会各方代表会签。