EHS体系程序文件-岗位、职责和领导作用管理程序.docxVIP

EHS阵地 岗位、职责和领导作用管理程序 文件名称 编号EHS阵地-EHS-PRO001 岗位、职责和领导作用管理程序 创建日期 2019-8-24 版本 1.0 编写人 审核人 批准人 页码 PAGE 1 of NUMPAGES 10 “纸质文件需加盖受控文件印章” EHS阵地集团 EHS阵地集团 岗位、职责和领导作用管理程序 程序文件版本 岗位、职责和领导作用管理程序 程序文件 版本1.0 2019年11月22日发布实施 文件名称 编号EHS阵地-EHS-PRO001 岗位、职责和领导作用管理程序 创建日期 2019-8-24 版本 1.0 编写人 审核人 批准人 页码 PAGE 1 of NUMPAGES 10 “纸质文件需加盖受控文件印章” 文件变更登记表 文件章节编号 章节名称/小标题 变更类别 （如下图例） 变更内容 / 变更的原因 日期 变更授权人 图例说明 A = 附加要求信息 D = 删除信息 R = 修改 O = 其它 N = 新增 范围 适用于公司直接参与EHS管理人员的职责和权限的确认。 目的 本文件目的是确保公司明确化、文件化、分配和管理所有可能对环境、人身或财产产生影响的作业场所、状况或活动中涉及的权利和职责，以减少与影响/风险的接触，并推进持续改善EHS阵地企业的EHS绩效。 职责 总经理 负责批准各层级的岗位职责和权利,并提供履行职责和行使权力所需资源。 管理者代表 负责审核各层级的岗位职责和权利并监督落实情况。 人事行政部 本程序归口管理部门，负责制订、修改、解释本程序，负责组织各部门根据集团的要求,确定各层级人员的岗位职责,组织制定岗位说明书,并进行监督和考核。 各部门 各部门负责组织确认本部门岗位人员的EHS岗位职责并予以落实岗位职责要求。 定义 参见EHS综合管理体系手册（EHS阵地-EHS-IMM）中的定义 程序内容 领导作用和承诺 公司所有管理者都应展现领导作用，建立EHS岗位责任制，并履行如下承诺： 对EHS体系的实施和持续有效性负责； 确保制定EHS方针和EHS目标，且与组织的战略方向和背景一致； 确保EHS管理体系要求与组织的业务流程相融合； 确保EHS管理体系所需的资源配置到位； 对有效实施EHS管理的重要性和EHS管理体系要求的确认进行沟通、交流； 确保EHS管理体系实现预期的结果； 指导和支持员工为有效实施EHS管理体系做出贡献； 推动持续改进； 支持其他管理者在其职责范围内的领导作用体现。 关于各岗位的职责，执行《人力资源控制程序》（EHS阵地-QP01-04）中的《岗位说明书》，岗位说明书应明确这些要求，并与每个岗位范围内的领导者进行沟通。 职责 岗位的EHS职责要求 作为最低要求，下列职责应分配到相应的岗位： 授权和支持EHS方针的职责； 资源分配的职责（时间，技能，资金，技术），以满足有效的EHS管理要求； 修订环境改善方案以及环境管理系统文件； 负责获取，更新，保持所有法规，许可证照，协议以及EHS相关的合同； 向政府机构以及高级管理层汇报EHS绩效； 管理和报告EHS事故事件； 制定和维护EHS因素和影响/风险登记表，包含风险分数； 识别并维护EHS关键设备； EHS关键操作以及相关作业指导书； 再利用，回收，运输以及处置所有废弃物； 提供应急计划和应急维修方案，并作相应培训； EHS测量和校准； EHS审核； 入职培训，一般EHS意识培训，关键作业培训； EHS改善行动方案中所有的具体项目和任务。 通用—所有员工 个人不能做任何导致或者可能导致EHS损害的行为，除非他采取一切合理和切实可行的措施来预防或减少其危害； 意识到有关EHS损害的事件发生后，员工应在可能范围内尽快向雇主报告该事件，其性质和发生的情形； 所有员工有责任为自身行为对EHS造成的影响负责，有义务按照环境、健康安全方针开展自己的工作； 发出或可能发生EHS损害事件时，应在不晚于当班次结束前，尽可能报告当班班组长/工作协调员/主任/EHS阵地企业经理； 对EHS管理体系的要求落实做出承诺； 所有员工有义务根据相关已经批准的程序和作业指导书的要求执行工作。 班组长/主任 立即采取措施，识别和隔离已导致或可能造成EHS损害的风险源或原因； 此外，在不晚于当班次结束前，尽可能确保能够隔离导致或可能造成EHS损害的因素/危险源或影响/风险的必要的资源是可用的； 将事件报告给他们的专业经理，并确保在24小时内将事件信息纳入隐患事故管理系统； 支持事故调查，包括参与调查，指定人员和/或完成根据调查提出的改进措施，并评审措施的有效性。 EHS管理人员/安全员 为EHS阵地企业管理团队（或类似）有效实施和推动EHS管理体系持续改进，以及发生