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新员工培训课程 用工制度 用工分析 根据岗位要求招收 考试、面试筛选 填写档案表,签定试用合同 试用、培训、督导 鉴定 合格 签定合同,正式上岗 正式考核 不合格 延长试用 解除试用 新员工培训课程 一、如何才能提前转正? 1、对公司有重大贡献,需通过一半部门经理认可。 2、除能很好地完成本职工作外,还能经常向部门或公司提出可 行性的建议(书面形式3篇以上,且得到上级主管的认可) 3、3次以上获得客户的表扬(无论任何形式,最少有一次是以信 件形式) 4、能较快融入公司,认同企业文化,并带动员工共同进步; 5、遵守公司各项规章制度,并通过自己的言行对他人产生良好 的影响。 6、部门的任务完成较好,最少平均任务完成超过80%; ? 至少工作1个月以上的,需提交完整的试用期考核材料,并无 迟到早退,请假不超过2天的。 新员工培训课程 二、为什么被延期试用? 1、工作态度较好,但试用期内无法达到转正条件,即试用期考核分数达70-79的; 2、不能很好地完成上级指派的任务达2次; 3、进步缓慢,但学习态度端正 ? 对被延期试用的员工,需有部门经理为其担保方可获批。 新员工培训课程 三、什么样的员工将被记过? 1、不能自觉遵守规章制度,且被部门经理警告达2次,第3次起; 2、工作中不能遵守相关的流程规定; 3、因个人不当行为为公司造成1000元以下损失的; 4、不能妥善保管好向公司领用的物品,如损坏或丢失; 5、向他人透露自己的待遇情况 6、向外部人员透露公司保密资料,如员工手册、工作手册、管理 资料等; 7、参加市场活动迟到、早退累计达3次; 8、无故不服从部门分配2次,第2次将被记过。 9、不遵守部门的规章,被部门经理内部通报批评,每3次记过1次。 新员工培训课程 四、记过处罚: ---每记过1次,三个月工资被降一级,若三个月内表现良好恢复原工资; ---有2次记过(含2次)的员工不能参加年终的评奖活动; ---有5次记过的员工,年底没有奖励; ---一个月内记过2次的,下月开始转入试用期; ---一个月内记过超过3次的,除名! ---一年内被记过5次的,第二年将被辞退; ---每一级工资=实发工资*5% 新员工培训课程 五、什么样的人会被辞退? 1、触犯公司“天条”(不诚实,教唆别人不好好工作、严重 损坏公司的形象) 2、对外透露公司商业、财务、技术机密或标有《保密资料》手册; 3、不认真工作,屡犯错误,特别是犯相同错误的达3次以上; 4、从不改善工作,跟不上公司的发展步伐,岗位工作能力没有得 到提高。经过两次谈话,定下改善计划,还没有明显进步的。 5、被客户投诉超过3次,或一个月内被投诉2次(无论形式) 6、给公司造成10000元以上损失的 7、长时间或经常不能上班的人(病假或事假累计达30天者) 8、一年内旷工累计超过4天 9、试用期员工若被记过1次将立即辞退 10、在新员工培训期间表现很差,考试不及格的员工。 新员工培训课程 六、末名淘汰制 1、考核连续2个月在部门内倒数最后一名的,下月将转为考察。考察期的工资等于原工资的80%。一年内二次被转试用的将被淘汰。在考察期内(2个月)不能有最后一名才能给予恢复原待遇。 2、半年内考核有3次被评为最后一名的或者1年内考核5次被评为最后一名的将被淘汰。 季度考试淘汰制 每季度安排一次专业测试,通过考试的形式了解对专业知识的掌握情况。 不及格的处理: 1、经补考后仍没达到公司要求的分数线外,从下个月起工资总额下调10%; 2、连续二个季度考试都没有达到公司要求的,工资累计下调20%; 3、下扣有三次考试不合格的,将做末名淘汰; 工资的下调从考试后的下一个月起执行,至下一季度考试的当月; 新员工培训课程 末名淘汰的说明 1、被末名淘汰的,公司将不会给予任何的补偿;
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