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湖南网络工程职业学院 毕业设计 长沙市步步高超市物流配送系统问题 题 目 与对策研究 学生姓名 学 号 院 系 经济管理 专业班级 物流一班 指导教师 2014 年 4 月 目 录 一、 步步高连锁超市的简介和竞争优势 ……………………………………… 1 （一）步步高超市的简介………………………………………………………… 1 （二）步步高连锁超市的竞争优势以及 发展战略方 案 …………………………………………………… 1 二、步步高超市的物流成本构成 ……………………………………………… 2 （一）物流成本的定义………………………………………………………………… 2 （二）步步高超市物流成本的构成………………………………………………… 2 （三）采购成本的控制……………………………………………………………… 3 （四）通过采取“零库存”策略降低物流成本……………………………………… 3 三、控制配送成本 ………………………………………………………………… 3 四、物流园的区位优势与交通优势 …………………………………………… 4 五、加强员工学习 …………………………………………………………………… 4 六、结论…………………………………………………………………… 4 浅析湖南步步高连锁超市降低物流成本的途径 ［摘要］随着步步高连锁超市在湖南的崛起， 迅速成为同行业中的佼佼者， 而降低物流的总 成本，是步步高连锁超市“盈利”的有力支撑。 本文从分析步步高连锁超市降低物流成本的 途径，从而解析步步高提高企业的经济原因， 巩固步步高在同行业中的竞争地位的有效方法。 ［关键词］步步高连锁超市 物流成本 降低途径 加强员工学习 一、步步高连锁超市的简介和竞争优势 （一）步步高连锁超市的简介 步步高商业连锁股份有限公司成立于 1995 年 3月。主营步步高超市、步步高百货、步步 高电器三大产业。 从2000 年起，连续 6年被 中国连锁经营协会 评为 “全国连锁百强企业 ”和 “全 国超市百强企业 ”。 ，总部位于毛主席故乡＿湖南湘潭。公司立足于中小城市，以密集式开店、双业态、跨 区域的发展模式， 以统一的品牌向客户提供商品零售服务， 奠定了湖南省连锁零售龙头企业 的地位。，以低价形象和“一站式服务”满足广大消费者的需求。截止到目前，公司发展为 拥有门店 233家，员工 50000多人，营业面积 60余万平方米。销售额逐年增长，