电商基地构建与运营方案.docxVIP

关于构建本土特产电商平台对区域经济发展作用分析 暨增城金街电商基地构建与运营方案 一、 为什么要做电商？ 目前增城本土品牌品牌少； 产品丰富但缺少有效的组织与传播； 电子商务主要集中在淘宝天猫，而特产流通落后本质是缺少平台； 食品安全问题—无公害产品抢手，但无地购买； 地方特产门户网少，目前几乎是处于空白状态； 超多 B2C 涌现，都想一站做全国市场（不能地域化，很难专业）； 二三线城市电子商务挖掘潜力巨大； 连锁易复制，创业成本低，资源易整合，统一管理营销； O2O 新模式，线上线下结合，产生巨大商业价值； 运用到了很多专家说的未来最赚钱的模式行业（键康、电子商 务、连锁）； 二、 结合 O2O 的优势： O2O 即 Online To Offline，泛指通过有线或无线互联网提供商 家的销售信息，聚集有效的购买群体，并在线支付相应的费用，再 凭各种形式的凭据，去线下，也就是现实世界的商品或服务供应商 那里完成消费，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可 以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在 线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查， 每笔交易可跟踪，有利于消费者信息的精准把握与广告主广告信息 的精准投放。应用到区域特产电商身上其主要优势体现在：供应商 资源合作利用；特产供销平台；特产品牌推广；特产行业资讯交换； 展会资讯与资源互换；网站广告加杂志的盈利；VIP 网店、积分充 值排名；完善特产行业产业链等等方面。 三、 建立特产商城以及地方特产门户网站 城市特产门户网站+O2O 结合 增城特产门户+电商基地实体店 空间独立 域名独立 程度独立 有利于各地 SEO 优化排名,每个站单独优化 半商业化，本地特色化定制（旅游、文化） 地方特产重要宣传窗口，销售本地所有特产 总部代发货+原产地发货 长期培训 建立网络培训课堂 自己经营+加盟+实体店铺 统一品牌广告、宣传物料 零售+城市外包年费+代发货 城市特产门户网站=代发货平台+产品零售平台+试验基地 四、 增城区慨况： 增城市位于广州市东部，又称穗东，地处珠江三角洲都市圈内， 是广州、东莞、深圳等珠三角城市群和广深经济带的重要节点。增 城依托广州，毗邻港澳，南与东莞隔江相望，东临惠州，北界从化， 增城 增城分区作为六个副中心之一，为 珠三角地区商贸商务、商业金融、 会展、文化、生活服务核心区。发 展方向为新型加工制造业基地、 生态旅游休闲区、都市农业基 地。 西连广州经济技术开发区和广州科学城，是全国闻名的荔枝之乡、 牛仔服装名城、新兴的汽车产业基地和生态旅游示范区。 增城市辖 3 个街道（荔城、增江、朱村）、6 个镇（正果、石 滩、新塘、中新、派潭、小楼）。总面积 1616.47 平方千米，常住 人口约 107 万人，户籍人口 83.98 万人 增城市地理位置优越：位于珠江三角洲东北部，  西距广州 70 公里， 东距惠州 80 公里， 南与东莞市隔江相望， 距深圳 120 公 里， 水路距香港 70 海里。 交通便利： 广深、广汕公路横贯其中， 广深、广惠高速公路南部通过 五、电商基地的建立以及运营策略 结合增城本地的社会环境水平的实际情况，目前正值处于 80 以 及 90 两代的创业爆发期，近两年来增城涌现了比较多创业的年轻人。 而这个现象就如同初期培斜村一样，本土的创业意愿以及人员条件 已经具备。急需解决的就是集约化的品牌效应问题，而增城万达广 场是三十多万个方的商业综合体，拥有众多品牌以及未来双地铁贯 通，增城金街拥有六百四十九家的商铺，我们可以把这部分有梦想 但缺少平台的年轻人聚集在此，同时结合政策导向加大品牌建设以 及政府相关的民生工程建设，这样也能为当地经济的可持续发展保 驾护航。 增城万达广场有意向将把金街里 1 栋—3 层部分连贯性的铺位 （约 89 间店铺）整体作为增城本土电商村的示范基地，而这些商铺 普遍面积约为 40-50 平方，属于小铺型；层高约 5,米，门面宽度约 为 4.5 米，深度介乎 8 到 11 米之间。再者租金相对会比较低廉，非 常适合电商创业的年轻人在此成立公司驻点。 电商基本产品方面以增城农产品为首要考虑对象—增城荔枝、 派潭凉粉草、三江全牛宴、水晶粉葛、西山乌榄、黄塘头菜、增城 黑糯米、小楼冬瓜、仙村马蹄、正果腊味等当地特色资源。一方面 本地资源丰富同时也是土特产，另外这些土特产正正就是缺少一个 可以整合资源推广和扩大产销范围的平台。全国目前万达集团共拥 有 109 座万达广场，而万达商业地产更是在近日内已经上市，万达 广场藉着其得天独厚的品牌影响力，在增城已经是深入人心，一座 广场和增城这座城市同声同气，如若借助万达广场的影响力集中推 广，可为本地特产市场打开另外一条特色的销路。 自