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PAGE PAGE 1 [模拟] 投资建设项目组织模拟97 单项选择题 第1题： 工程档案由( )进行验收。 A.监理单位 B.施工单位 C.建设单位 D.地方城建档案部门 参考答案：C 第2题： 建设项目信息分类和编码体系的(??)有利于项目实施周期信息管理工作的一致性和项目实施情况的追踪与比较。 A.横向统一 B.纵向统一 C.交叉统一 D.水平统一 参考答案：B 第3题： 在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目(??)编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。 A.结构 B.政府主管部门和各参与单位 C.实施的工作项 D.投资项 参考答案：C 第4题： 新的项目在施工过程中可以吸取以前的经验，避免重犯以往的错误，这反映了文档资料的(??)。 A.分散性 B.复杂性 C.继承性 D.时效性 参考答案：C 第5题： ( )是指通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效。 A.人力资源的开发和利用 B.人员配合 C.团队建设活动 D.奖励和表彰 参考答案：C 第6题： 下列选项中，(??)反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 A.组织结构模式 B.项目流程再造 C.组织分工 D.工作流程组织 参考答案：C 第7题： 工作流程图用(??)表示判别条件。 A.矩形框 B.箭线 C.菱形框 D.两个矩形框 参考答案：C 第8题： (??)是建设项目负责人整体素质的基础。 A.性格 B.品格 C.能力 D.知识 参考答案：D 第9题： 质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，但不包括(??)。 A.专家审核 B.专家验收 C.现场验收 D.外观评定 参考答案：C 第10题： 落实加快工程施工进度所需的资金属于项目目标动态控制的( )。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 参考答案：C 第11题： 下列叙述有误的一项是( )。 A.建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的 B.各阶段相互制约，前者控制后者，后者补充修正前者 C.投资估算是项目的总投资控制指标 D.批准的施工概算是项目投资控制总目标，项目竣工决算是项目实际投资额 参考答案：D 第12题： 下列各项中不属于项目定义和项目目标论证范围的是( )。 A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想 B.实施期组织总体方案 C.项目的规模、组成、功能和标准的定义 D.项目总投资规划和论证 参考答案：B 第13题： 进行目标控制的基础是( )。 A.目标计划值 B.目标实际值 C.纠偏措施 D.调整目标 参考答案：B 第14题： 根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。 A.1%～5% B.5%～10% C.10%～15% D.15%～20% 参考答案：B 第15题： 从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。 A.组织必须有分工与协作 B.组织要有不同层次的权力与责任制度 C.组织必须有效率 D.组织必须具有目标 参考答案：C 第16题： 下列关于项目特点的表述中，错误的有( )。 A.项目是一系列活动的有机结合 B.项目管理应该是动态的管理 C.有两个完全相同的重复的项目 D.项目的临时性并不意味着时间短 参考答案：C 第17题： 人力资源管理总是与( )联系在一起，人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。 A.组织管理 B.物质管理 C.行政管理 D.技术管理 参考答案：A 第18题： 建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在项目实施准备阶段，项目投资目标具体化，没有形成( )。 A.设计概算 B.修正概算 C.施工图预算 D.投资估算 参考答案：D 第19题： 在业主方管理部门任务中，下列属于信息管理的内容是( )。 A.建立会议制度，管理各种会议记录 B.编制项目管理总体规划 C.策划各子项目的发包方式 D.填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划 参考答案：A 第20题： 分部工程一般是按照工程部位、专业性质和设备种类划分，是( )的组成部分。 A.分项工程 B.单位工程 C.单项工程 D.分部工程 参考答案：B 第21题： 信息交流和沟通目标是努力做到恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时地提供恰当的( )。 A.项目信息和知识 B.项目类型 C.项目技术和知识 D.项目方案