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- 2020-04-13 发布于黑龙江
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2012(1)
四、简答题(每小题5分,共20分)
1、为什么说管理的本质是协调?
1、答:管理的本质是协调,可从两方面去理解:
第一,从管理的产生看,管理正是由于共同劳动需要协调而产生的。(2分)
第二,从协调与管理的其他职能的关系看,管理的每一个职能都是为了达到组织活动的协调。(3分)(其他能说明题意的论述也酌情给分)
2、过度集权有何弊端?
2、答:过度集权的弊端主要有:
(1)降低决策的质量(2分)
(2)降低组织的适应能力(1分)
(3)不利于调动下属积极性(2分)
(能回答三个弊端可不扣分。)
3、一个完整的控制过程应包括那些基本环节?
3、一个完整的控制过程应包括的基本环节有:
(1)制定标准;(1.5分)
(2)衡量绩效;(1分)
(3)绩效与标准的对比;(1分,缺少该项可不扣分,因为(2)可包括)
(4)纠正偏差。(1.5分)
4、试述组织文化的层次结构及其功能。
4、组织文化有三个层次结构,即潜层次、中介层和显现层三层。最外层是组织的表层物质文化,中间层是组织的中介层制度文化,最内层是组织的深层次精神文化。(3分)
组织文化最主要的功能有:导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、辐射功能。(2分,能回答4个功能可不扣分)
五、论述题(每小题10分,共20分)
1、决策的失误,特别是重大决策的失误,会造成不可挽回的损失。为了避免重大决策的失误,在决
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