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国际与国内知名酒店 合作模式研究报告 名道通程 2013-05-04 一、国际知名酒店集团旗下品牌经营模式 : 酒店机构名称 酒店品牌 经营模式 酒店规模 康拉德 ( 豪华型酒店 ) 、希尔顿 特许经营 23.8%，委托管理 酒店 2161 座、房 希尔顿酒店（香港） ( 高档酒店 ) 、斯堪的克 ( 经济 3 ％，带资管理及其它 73.2 ％ 间 349965 间 型酒店 ) 丽晶、丽笙（丽笙世嘉）、丽 全权委托，带资装修，股权投 酒店 922 座、房间 卡尔森酒店管理集团 亭、丽怡、丽柏 资 147129 间 香格里拉酒店管理集 以带资管理为主， 委托管理为 香格里拉、商贸、嘉里中心 团 辅。 带资管理 46.5%，租赁饭店 品牌为诺富特、 宜必思、美居、 21.8% ，委托管理 15.4%，特许 酒店 3894 座、房 雅高酒店管理集团 索菲特、 佛缪勒第 1、 汽车旅 经营 16.3%； 索菲特尔和诺富 间 453403 间 馆第 6 。 特以委托管理为主。 特许经营占 53.1 ％，委托管理 丽思 - 卡尔顿、 JW万豪、万豪、 42.3 ％，带资管理及其它 酒店 2656 座、房 万豪酒店管理集团 万豪行政公寓、万丽、万怡 6 4.6 ％；华美达完全实行特许 间 479882 间 个品牌。 经营。 是全球排名第一的特许经营 酒店 6403 座、房 圣达特 戴斯、豪生、天天、速 8 等， 酒店集团， 特许经营饭店数占 间 518435 间 100 ％。 威斯汀、喜来登、圣 - 瑞吉斯、 特许经营 41.8 ％，委托管理