人员招聘与甄选作业.pdfVIP

作业 请比较内部招聘与外部招聘的利弊并说明企业应该怎么选择合适的 招聘方式。 答： 内部招聘的优点 : 1.内部招聘对员工是一种激励。内部招聘使员工在企业中有安全感， 有发展前途， 从而有利于员工提高工作的满意度和提高工作绩效， 激 发员工的工作积极性，促进员工潜能发挥。 2.内部招聘降低了人力资源的成本。节省了招聘和培训费和引进人才 可能产生的高新和安置费。还可以准确客观的选择合适的人。 3.内部招聘的人员适应性更强，能够更加容易和快速适应组织环境和 新的岗位。 4.企业和候选人之间的信息是对称的，企业对于候选人有比较准确的 了解和把握，一般不存在道德风险等问题。 内部招聘的缺点 ： 1.内部招聘受到内部的候选人的限制。内部的人力资源有限，数量上 跟不上。会降低企业的竞争力。影响组织的正常工作秩序。 2. 内部招聘不利于企业的创新。可能因为因循守旧而缺乏活力和后 劲。 3.内部招聘可能影响员工的积极性，内部招聘的竞争性容易照成组织 内部的不团结，增加组织不必要的内耗。 4.内部招聘还可能形成企业内部的利益群体，出现拉帮结、派徇私舞 弊等不良现象，败坏企业风气，影响企业的健康发展。 外部招聘的优点 ： 1.外部招聘是一种有效的与外部进行信息交流的方式，企业可以借此 树立良好的外部形象。 2.新成员的加入，可以给企业带来不同的价值观和新观点、新思想、 新方法，从而给企业带来新的活力。 3.根据“鲶鱼效应” ，外聘人才的进入无形之中可以给企业原来员工 带来压力，从而可以激励他们的斗志和潜能。 4.可以有效缓解内部竞争者之间的紧张关系。可以使内部竞争者得到 某种心理平衡，避免企业内部成员的不团结。 5.外部招募的人才来源广，挑选余地大，能招聘到许多优秀的人才， 尤其是比较稀缺的复合型人才， 这样还可以节省内部培养和培训的费 用。 外部招聘的缺点 ： 1.信息不对称，往往造成筛选难度大，成本高，容易被应聘者的表面 现象所蒙骗，无法了解其真正才能。 2.外聘人员往往需要较长时间的培训和定位，从而可能影响企业整体 绩效，而且外聘人员还有可能出现“水土不服”的现象，无法接受已 经形成的组织文化，甚至选择离开。 3.外部招聘还会使内部胜任该职位的人员赶到不公平，容易产生与外 部招聘人员的不合作态度。 企业选择招聘渠道 ：因为外部招聘和内部招聘各有千秋。 不能笼统地 说一种方式比另一种方式好，既不能跟风式地盲目从外部引进人才， 也不能局限于自己的小天地里的人才而自满， 而是要从企业自身实际 情况出发，系统分析人才市场状况，相关人才政策和法规，行业人才 状况和薪资水平等外部环境，再结合企业自身的经营战略和管理风 格，以及现有的人力资源状况， 综合考虑外部招聘和内部招聘的优缺 点，选择符合企业自身状况的、或在特定时期、特定条件下的不同职 位的招聘渠道和方法。选择一个好的招聘渠道应该从三个方面考虑： 1.传播效果：解决信息不对称的问题，要让招聘方和求职者沟通足够 便利。 2 目标受众：一定要结合岗位的需求，做到有的放失。 3.招聘成本：招聘成本必须考虑问题。一般说，普通人才和中级人才 可选择相对低廉的招聘会和员工推荐。高层次可通过猎头公司来招 聘。 3、张小娴说： 当时间过去， 我们忘记了我们曾经义无反顾地爱过一个人， 忘记了他的温柔，忘记了他为我做的一切。我对他再没有感觉，我不再爱他了。为甚么会这样？原来我们的爱情败给了岁月。首先是爱情使你忘记时间，然后是时间使你忘记爱情。 4 、张小娴说：思念一个人，不必天天见，不必互相拥有或相互毁灭，不是朝思暮想，而是一天总想起他几次。听不到他的声音时，会担心他。一个人在外地时，会想念和他一起的时光。 5 、张小娴说：爱情，原来是含笑饮毒酒。 6 、张小娴说：不被人珍视的爱情，就只是个羞耻的笑话。 7 、张小娴说：寂寞的人，感冒会拖得特别的久，因为她自己也不想痊愈。 8 、张小娴：女人放弃一个跟不上她的男人，是有志气。男人放弃一个跟不上他的女人，则是无义。 9 、张小娴说：清醒一点吧，世上没有未完的事，只有未死的心。 1