投资者恳谈会—年报告.pptxVIP

投 资 者 恳 谈 会—2007年年度报告2008年2月5日目录 2007年年度经营情况 公司2008年主要工作 2007年年度经营情况 公司2008年主要工作 1.1 业 绩 表 现——主营业务收入年内，实现主营业务收入23.99亿元，较上年增长20.24%；主营业务利润11.43亿元，较同期增加91% 。主要原因是报告期内可结算的收入较多，同时，部分项目主营业务利润率较高，导致主营业务利润增加；年内，租赁收入0.8亿元，同比增长55%，主要原因是租赁物业增加（主要为上海春城商业中心）和租金有所提高 。 单位：亿元20.24%55%主营业务收入租赁收入 1.2 业 绩 表 现——净利润和净资产收益率年内，公司净利润60,531万元，同比增长25％，主要原因是主营业务增加以及因出售法人股而获得投资收益。因新会计准则，2006年净利润由4.29亿元调整为4.85亿元。2007年，公司每股收益0.668元。单位：亿元25%21%净利润净资产收益率1.3 业 绩 表 现——现金净流量和资产负债率报告期内，经营活动产生的现金流量净额较同期减少12.38亿元，主要原因是：报告期公司投资约23亿元，相继拍得张杨路25号、华宁国际广场、浦东花木地块等项目，导致经营性支付增加；资产负债率继续保持在合理水平。单位：亿元资产负债率经营活动产生的现金净流量 1.4 业 绩 表 现——预收帐款和销售情况预收帐款10.57亿元，较期初减少32%，主要原因是，苏州第五元素花园、古北国际广场、古北国际花园等项目中的部分房产，按企业会计准则规定在报告期内结转了营业收入，相应减少预收款项 。年内，公司项目销售情况良好，实现销售面积19.8万平方米，回笼资金18.9亿元， 。 预收帐款情况单位：亿元 1.5 业 绩 表 现——预收帐款和销售情况公司在售项目销售情况（售出率为截止2007年12月31日 ）单位:平方米项 目建筑总面积(可售)已获预售证面积开盘时间已获预售证的售出率2007年售出面积截止2007年底累计结算面积1古北国际花园(4#-6#住宅)57,04257,0422005-10-31100%5,198 57,0422古北国际广场（1#-12#住宅）81,78581,7852005-8-20100%3,345 82,4153西郊古北国际别墅一期（86+11栋）33,54833,5482004-9-2498.1%3,775 32,5504西郊古北国际别墅二期（97栋）35,82534,7402006-5-2382.5%16,950 5苏州第五元素花园一期119,328105,8022006-3-1899.7%34,398103,0916苏州第五元素花园二期128,57030,3882007-9-1557.5%174727洛克双喜国际广场 59,11140,1132007-12-1417.1%6,8408宝山顾村项目2（含北块）160,971102,9772007-899.3%102,230 1.6 2007年度主要工作回顾拓展主业规模 年内，公司通过竞买和股权收购的形式，共投资约23.42亿元取得建筑面积总计约20万平方米的项目储备 启动再融资全面推进精细化管理全面落实和完善加强总部职能建设强化监督检查机制做好项目后评估工作加大产品研发稳步推进资源整合 2007年年度经营情况 公司2008年主要工作 2.1公司2008年主要工作一、保持企业持续稳健发展 1、研究宏观经济和调控政策，积极应对 2、加强项目销售和存量资产处置，加快资金回笼 3、稳健、适度扩张 2008年预计销售的主要项目预计销售面积1张扬路25号商务大厦13,000 2华宁国际广场30,0003万泰大厦18,0004上海国际客运中心3#-6#、10#60,000上海国际客运中心1#、2#在建工程33,0005港泰广场+60只车位16,000+60#6南郊中华园一期40,0007西郊古北国际别墅二期7,0008苏州第五元素花园+3#楼40,000合计258,000 2.2公司2008年主要工作二、拓宽新的融资渠道 抓紧实施资本市场融资以及拓展多元化融资渠道三、继续推动资源整合 1、多年来，公司一直在积极稳妥地推进公司整合，在投资决策、资金、信息、技术等方面取得良好进展 2、08年工作重点： 整合重点：资产、股权等资源整合以及相关人才、技术等整合 明确定位，歇业并转，避免机构重复设置，减少层级 争取在2008年内有新的进展 2.3公司2008年主要工作四、强化核心竞争力：技术与管理公司基础积累：50多年专业经验，众多经典项目加大研发力度产品定型：初步建立“5+1”产品系列： 即“5”为别墅、联排别墅、高档公寓、中档公寓、办公楼；“1”为符合“小户型”政策