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数字报刊亭 “免费读报”产品规划王 顺中国政法大学新闻与传播学院产品设计应用场景市场需求推广方案及前景预测其它产品构思商业模式416532WANG SHUN .CUPL市场需求“免费读报”带来了什么消费者更多的优惠促销 舒适的消费体验报刊亭阿里巴巴 更多的资金收入高效低成本的推广活动全商圈推广提升支付宝装机量 增大用户的活跃度和黏度 更多的沉淀资金WANG SHUN .CUPL应用场景是否安装支付宝钱包,并使用当面付业务消费者购买报刊是报刊亭输入金额确认支付,消费者获得减免否现金交易单次交易结束支付宝向报刊亭结算注:消费者减免金额可结合钱包账户余额、持有时间两个维度确定,以增加存量金额、提升用户活跃度。WANG SHUN .CUPL商业模式用户:推送促销信息,增加报刊销量;报刊亭:资金补贴,增加收入与客流量;外部商圈:与附近商圈结合,推送促销信息;支付宝:增加装机量、用户数、存量金额、用户活跃度,抢占入口。WANG SHUN .CUPL产品设计促销信息支付宝钱包当面付应用交易记录用户界面交易管理条码识别账户信息票据打印收银面板商户界面生活服务金融服务系统管理促销管理会员管理运营支撑商户管理数据报表用户管理客服系统清结算核心服务系统安全支付渠道数据管理商户接口WANG SHUN .CUPL推广方案及预测地面推广根据地区差异,选择重点区域配送地推广告软文主动推广:短信方式广告资源推广微博微信WANG SHUN .CUPL效果预测独特卖点门槛优势客户群体分类与数字报刊亭建设结合,一方面为消费者提供优惠服务,另一方面为报刊亭增加收入,第三则有利于提升报刊发行量,将得到相关主管部门及传媒集团的支持。支付宝拥有大量用户基础,支付环境良好。淘宝、天猫具有多年经验,与线下商家有良好合作关系。1.高校大学生、教师等主流报刊人群;2.社区居民、白领等读报人群;3.处在人群密集区域的流动人群;渠道1.与中国邮政报刊亭部门进行合作;2.部分拥有报刊亭资源的传媒集团;3.报刊亭个体经营商户;成本分析收入分析以第一年1000家报刊亭,日均销售额200元计算:每年补贴:3600万软件研发总成本400万;其他成本(人员与实施)300万;第一年的总成本投入:4300万;以第一年1000家报刊亭,日均客流量500人计算,其中40%为新用户计算:每年增加新用户:7300万人;增值服务:享受更多折扣;优惠券模式:与周围商圈合作,发布优惠券;此后每年增加1000家报刊亭,周期为三年。WANG SHUN .CUPL基于支付宝的其它构想消灭零钱!在以超市为主的消费场所每天产生大量硬币、零钱且不便保存。通过当面付方式将零钱打入账户余额,有效解决这一问题。北京市拥有上千万机动车,通过类似打车软件的补贴方式,为司机停车进行减免,争取这一有较高购买力的群体。零钱终结者免费停车宝快递不愁排队不用等开发APP,使消费者能随时改动物流递送时间!妈妈再也不担心没人帮我取快递了!开发APP,使用户可以进行远程取号、排号,建立信用机制。同时可获取用户大量高质信息。WANG SHUN .CUPL谢 谢!WANG SHUN .CUPL2014年规划思考路线如图,2014处境什么样,基于此处境我们的目标是什么,为达成目标需要做什么
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