炼油化工企业HSE管理体系要素.doc

炼油化工企业HSE管理体系要素 图中所示十项要素,相互联系,相互支持,是体系系统性、统一性和规范性的保证，企业及二级单位在建立和实施HSE管理体系时应保证其完整性 实 施 实 施 实、施 检 查 改 进 HSE管理体系 十要素 1、领导承诺、方针目标和责任 2、组织机构、职责、资源和文件控制 3、风险评价和隐患治理 4、承包商和供应商管理 5、装置（设施）设计和建设 6、运行和维护体系 7、变更管理和应急管理 8、检查和监督 9事故处理和预防 10、审核、评审和持续改进 计 划 图1 不断改进的HSE管理体系 企业是HSE管理体系实施的主体，企业及二级单位的最高管理者应依据Q/SHS 0001.1和本标准的要求，明确HSE管理者代表和HSE管理体系组织机构；组建HSE管理委员会和HSE管理部门；明确和落实各级组织和人员的HSE职责。在开展风险评价或现状调查分析的基础上，编制出简洁明确、通俗适用的《企业HSE管理体系实施程序》。 企业应国家建立各级组织和人员的HSE目标、HSE表现、HSE职责、HSE业绩的考核奖惩制度。 企业应建立遵守有关HSE方面现行法律、法规、和标准的程序。 企业在编制HSE管理体系实施程序时，若体系标准和公司无相关制度规定，可选用企业内部适用的标准和规章制度，并按照HSE一体化的管理思想，补充、完善相应的HSE管理制度。 《企业HSE管理体系实施程序》经企业最高批准发布后，并投入运行。企业应通过审核、评审，实现持续改进，不断提高HSE管理水平。 企业通过开展各种形式和层次的HSE培训，将《企业HSE管理体系实施程序》的具体要求传达给全体员工和相关方，企业员工和相关方应贯彻执行。