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员工薪酬调整方案
一、目的
为规范员工薪资调整管理,调动员工的工作积极性,提高员工绩效,建立公平、合理的薪酬调整结构,特制定本方案。
二、适用范围
本方案适用于公司全体员工(包含试用期员工)。
三、调整原则
(一)按劳分配为主的原则。
(二)效率优先兼顾公平的原则。
(三)员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则。
(四)优化劳动配置的原则。
(五)公司员工的薪酬水平不低于当地同行业平均水平。
四、调整类别
(一)新聘用的员工,公司通过面试考核其学历、工作经验、工作能力等综合资历所担任的职务,确定其薪资。
(二)试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现对其进行一次薪资调整。
(三)在员
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