决策模型使用要点.pdfVIP

决策模型使用要点 在企模比赛中， 我们将会为大家提供一个基本的决策模型辅助大家进行决策。 如图所示： 决策模型的基本功能包括运输参数、其它参数、上期公司状况、价格分析、生产安排、 营销财务、决策单、财务预算、成本利润等 9 个分析计算模块。 “运输参数”和“其它参数” 只需一次性设定好即可，其它模块的数据每期都会实时变动，每做一期决策都会更改。 9 个 模块的相互联系如下图所示： 1、模型参数的设置 Bizsim 模拟经营遵循一定的规则，这些规则体现为一系列技术参数，我们在系统中的 “模拟规则”可以看到这些参数，如下图所示。在不同的赛区中参数是不同的，在使用决策 模型时需要首先从比赛规则当中将相应参数输入到决策模型里； 一旦参数输入之后， 后面就 不用再修改 进行每一期的经营分析和决策都要反复调用这些参数， 因此在正式进行模拟经营比赛之 前需要把这些经常用到的参数输入到模型的 “A 运输参数” 和 “B 其它参数” 2 个工作表中。 这部分的操作需要按照系统中的规则说明， 一个一个地把规则中数据拷贝或者输入到模 型的“ A 运输参数”和“ B 其它参数” 2 个工作表中对应的绿色区域处（特别注意：在模型 所有工作表中都只有绿色区域的数字可以改动，其它非绿色区域不要动） ，只要小心不输错 位置和数据即可，第一次设置完成后以后便不需要再改动。 另外需要注意，在“ B 其它参数”工作表中需要输入自己所在公司的编号，公司的编号 可以在“ A 运输参数”工作表中查到。 2、经营数据的整理 模拟经营所需的数据主要来自于系统每期给出的“公共报表”和“内部报表” ，分析上 一期以及历史各期的这些数据是我们为下一期制定合理决策的基础。我们每做一期决策时， 都需要首先把上一期的相关数据拷贝到“ 1 公司上期状况”和“价格分析” 2 个工作表中。 从内部报表中需要拷贝的数据包括前一期的： 公司会计项目、期末企业状况、期末产 品状况、期末净资产；从外部报表中我们主要拷贝“市场价格”信息即可。在拷贝时一定 要注意拷贝的数据行列，粘贴到模型中时也要特别注意要粘贴到对应的绿色区域，不要粘 错位置。一旦粘贴错误，后面的计算分析就会出现错误。 3、进行生产安排 在工作表“ 3 生产安排”中进行生产决策，即配置人力资源、安排产品的生产班次和数 量。应该注意本表前面的说明。 本表中已经设置好了生产安排的规划求解模型， 只需按照下 面的步骤进行相应的设置最后求解即可。 （1）配置人力资源 由于机器购买需要周期， 因此机器数量在当期是固定不变的资源。 原材料可以随时购买， 因此在安排生产时也可不予考虑。 影响当期生产安排的主要变量是工人的数量。 每一期的工 人数量可以在一定范围内适当调节， 可以适当招聘或者解雇工人， 但招聘工人和解雇工人的 多少都受到规则的制约。 招聘解雇工人都要付出相应的成本， 在职的工人都要支付工资， 因 此工人的配置必须合理， 既要考虑本期的需要也要考虑下期的需要， 要尽量避免大量工人的 闲置，因为工人即使不工作，我们也是要支付其基本工资的。 规则规定每期有 3% 的工人自动离职，因此我们必须按照“至少解雇”工人数解雇一定 数量工人。 只有在工人大量闲置的时候才需要按“最多解聘” 数进行解雇。 招聘工人的数量 需要考虑生产