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X镇工资集体协商典型案例
(X公司)
企业概况: X有限公司位于X,交通十分便利。该公司占地X亩,总投资X万元,现有职工X人,标准化厂房X平方米,主要产品是外贸服装,产品销往韩国及非洲国家。2014年年销售X万元,入库税收X万元,今年1至7月份已实现销售X万元,入库税收X万元。
协商背景:公司面临着国外客户订单源源不断,商家又急于要货要产品,在现有规模、现有生产能力的前提下无法按时交货,只有动员职工延迟工作时间加班,才能完成商家订单要求的产品数量和任务,需要职工加班延迟劳动时间,就必须增加职工的工资,否则职工心理难以平衡,在企业职工工资增长与企业利润减少,成本不断上升的情况下,给企业带来矛盾,为此,必须依靠利润提高,生产速度加快来实现,来支撑。在市场竞争日趋激烈的今天,从而给企业带来方方面面的挑战。
协商过程: 公司工会清楚地知道公司重大投资对企业未来意味着什么,对职工工资增长的长期利好,但职工的诉求又是合情合理的。为了在两者之间寻求一个合适的平衡点,公司工会前期做了大量工作,一是将方案在职工车间进行宣传,广泛征求职工意见,主要是加班工资增幅,以计时为依据每小时为8元,以计件为依据为每件0.4元,二是召集职工代表进行座谈,进一步征求意见,主要是加班工资增加比例进行协商。三是主动与企业法人代表进行有效沟通,讲清楚提高职工加班工资的意义与企业效益的关系。只有职工加班工资有保障,才能提高企业核心竞争力,留得住人才。四是让企业主明白不能因为企业效益提升缓慢,各种企业负担较重而委屈职工,只有在公司能力范围内尽可能让职工收人与企业效益同步增长,这样才能提高职工的生产积极性,提高效益实现双赢。
协商结果:综合各方面因素后,职工人均加班工资由原来的计时每小时6元增加到现在的8元,计件由原来的每件0.2元增加到现在的0.4元增幅分别为33%、100%,同时每年高温期间发放冷饮补贴200元,这一结果得到了广大职工的一致认可和企业的一致同意。达成了共识。
案例启示:企业主要在工资协商过程中发挥“媒人”的作用,善于用各种方法和手段兼顾企业与职工的利益,代表职工与企业进行有效协商,解决工资增长过程中的分歧与矛盾,同时企业工会要善于抓住机会,以事先掌握地大量资料和数据为支撑,从劳资双赢的角度出发,才能在与企业行政协商谈判的过程中赢得先机,达成共识。
X年X月X日
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