白马林场合理化建议征集活动方案.docVIP

—PAGE 1— 白马林场合理化建议征集活动方案 一、活动主题 “群策群力——我为林场献计策” 二、活动目的 充分发挥会员爱岗、敬业、奉献、尽责的企业主人翁精神，鼓励广大会员联系林场及本部门目前经营管理和工作现状，着眼于林场发展，围绕队伍建设、内部管理、工作质量、技术创新、文化氛围等方面提出更先进、有价值、可实施的合理化建议，广开言路，群策群力，为促进林场进一步发展献计献策，实现企业与会员的和谐发展。 三、活动时间 2017年2月26日起（常年） 四、活动内容及步骤 合理化建议是指对林场的生产经营、管理等体系文件提出书面修改、改进建议和意见，或针对目前管理和生产工作现状提出更先进的方式、方法、工作或作业流程，被采纳后能产生一定的管理或经济效益的建议、意见或方案。会员应当以真实的身份提出合理化建议，可以是一人或多人。属于会员岗位职责内的事项以及单纯的意见、希望和要求，无具体的优化实施办法的不属于合理化建议范围。 合理化建议提报流程 1、会员提出合理化建议，填写《合理化建议申报表》，以邮件方式发至邮箱mggaowa@→收集汇总报评审小组。 2、工会负责向提建议人及时（一周内）反馈是否采纳信息，对已采纳的建议实施情况向提建议人及时反馈并进行跟踪，实施完成后再次向提建议人反馈结果。 3、合理化建议一经采纳，林场工会在一周内制定出实施方案，并按计划推进。未按时向评审小组提报实施方案或因主观因素导致实施方案未如期完成的，对责任部门负责人进行担责处理。 五、评审及奖励 为鼓励广大会员积极参与合理化建议活动，在意见征集完后，由评审组对会员提出的合理化建议进行评比，评审委员会视创造实际价值和效益的情况，分别设置金点子奖、银点子奖和献计献策奖等奖项，根据不同奖项，分别给予精神和物质奖励。 六、评审小组及职责 1、组 长：贺洪军 2、副组长：宗桂双 3、组 员：董宏伟 韩德新 李杰 评审小组负责统筹安排合理化建议工作，负责建议的最终审查、评估与判定，决定建议奖励等事项。 在开展合理化建议征集活动中评审组需保证活动公平、公正、合理有序地进行，其主要职责如下： 1、承担合理化建议的评审工作，根据合理化建议要求进行公平、公正的评审。 2、协助建议人修改、补充、完善有价值的合理化建议。 3、对未入围的合理化建议作出解释，说明其未入围的原因。 4、协助建议人落实合理化建议，为建议人提供必要的支持并 清除障碍。 白马林场林场工会 附件： 1、《合理化建议申报表》 2、《重大合理化建议推荐审批表》 合理化建议申报表 建议主题 申报人 部门 申报日期 建议 类别 管理 安全 质量 操作 成本 维修保养 问题发生源 困难部位 其它 现状分析或存在问题 （可附页） 提示：请将现状或存在的问题加以说明，并将其产生的原因和将导致的隐患加以分析 解决建议或方案（可附页） 提示：可采取的具体措施和步骤，应较为合理及可操作 预计 实施 效果 案例 启示 备注 白马林场合理化评审小组编制 重大合理化建议推荐评审表 建议主题 建 议 人 所属单位（部门） 建议时间 实施截止日期 建议内容 简介 （可另附页） 审核 结论 对节创价值的审核结论： 审核人： 日期： 董事长批示： 签 名： 日期：