雨污分流改造项目季节性施工管理措施.doc

雨污分流改造项目季节性施工管理措施 一、责任落实到人 项目经理在对工程施工全过程负责的同时，必须把季节性施一项重点工作来抓，并把相关工作落实责任到人，如气象信息获取于传递；施工进度计划及时调整；劳动力合理组织安排；材料计划及储备；加强施工技术的交底及增大检测和监督力度等要落实到具体实施人员。 二、加强天气预报收听及传递 项目部指派专人收听天气预报，并把天气变化状态，用通知、黑板报等捷快形式传递给各有关部门和相关人员，以便及时采取相应措施。 三、及时调整进度计划 在不影响工程总工期前提下，及时合理调整阶段性进度计划，在保证质量，安全生产情况下，立足于抢，尽力避开雨季施工；冬季施工时提前从人员、物资、措施等方面入手做好相关预防落实工作；在调整进度计划要优先考虑有的施工工序对季节施工有敏感要避开，力求创造良好的施工环境。 四、合理进行劳动力调配 结合工程的规模、施工段的划分、作业面的大小、各施工工序的特点，做到劳动力周密的安排，适应集中、分散、平行流水、立体交叉作业等情况的变化，切实做到不因雨季、夏季、台风、冬季等影响工程施工质量和进度。 五、及时储备材料 在雨季来临前，要储备足够的黄砂、石子和粉条布、卷材等防雨遮盖材料；夏季要增设遮阳棚和茶水供应等；冬季要有提前储备好保温材料。