非营利组织的项目管理.pptxVIP

公共管理硕士（MPA）系列教材非营利组织管理概论 （修订版） 王名 编著第九章 非营利组织的项目管理本章要点● 非营利组织的项目管理的定义。● 项目申请包括设计项目、可行性论证、书写项目建议书三个部分。● 项目运作管理的内容包括项目计划、组织实施、控制与管理三个部分。● 项目评估是指对已经完成的项目的目标达成情况、执行过程、成效、项目管理能力所做的系统的、客观的分析。9.1非营利组织 的项目管理及其原则 非营利组织的项目管理和主流项目管理的区别：(1)主流项目管理侧重于工程类项目，而非营利组织的项目管理侧重于服务类项目。(2)主流项目管理主要以组织内部立项为主，非营利组织的项目大多数向组织外部申请。(3)主流项目管理看重营利，非营利组织项目管理的主要目的则是为了实现其宗旨。9.1非营利组织 的项目管理及其原则分类按照不同的标准，非营利组织的项目有各种不同的分类。按照项目的资源来源，可以分为组织内部项目和组织外部项目；按照项目资源来源的国别，可以分为国内项目和国际项目等；按照项目的不同领域，可以分为扶贫项目、医疗卫生项目、环保项目、教育培训项目等。9.1非营利组织 的项目管理及其原则原则紧扣组织宗旨重视申请环节注重项目运作效率规范化9.2项目申请分析组织自身情况分析合作方的情况结合当地的实际情况注重效率选题替代方案设计项目9.2.2可行性论证 做可行性论证的意义在于它的结论是