合同能源管理电子教案.pptVIP

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合同能源管理(EPC);主要内容合同能源管理基本概念合;1合同能源管理(EPC—Ene;整合性 :技术设备资金整个工程;EPC项目给客户带来的好处TE;合同能源管理利益分享模式分享型;节能服务公司的主要经营方式,三;(1)初始会议/与客户接触 (;可借鉴的项目操作流程诊断咨询方;流程二可借鉴的项目操作流程;项 目 前 期调研阶段决策阶段;项目实施期落实阶段实施阶段招标;项目分享期分享阶段产权移交竣工;所安装的设备能否正常运行,不出;宏观层面新奥完善的财务管理制度;四、案例介绍----零售行业一;行业评价1-----行业调查分;行业评价2-----同行业调查;二、客户评价建立安全岛、寻找黄;三、能效评价同行业能效调查企业;全国零售业态全年耗电量约为34;企业能效调查xxx集团有限公司;企业能效调查;企业能效评估设计负载远大于实际;四、风险评价风险评估的重要性:;五、能源审计根据能效管理的的基;能源审计(一)——客户能耗概况;能源审计(二)——用电设备概况;能源审计(三)——能源费用分析;能源审计(四)——存在的主要问;能源审计(四)——存在的主要问;能源审计(五)——解决方案设计;能源审计(六)——技术解决方案;能源审计(七) ——编写可行性;方案论证的要点技术的可行性工程;与用户和设备商 、安装商、设计;1、落实项目技术和相关设备:技;能源费用封闭运行:能源费用封闭;节能量测量可以分为实际测量和计;建立项目经理为主的项目管理队伍;无标题

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