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2020/3/20 31 项目特许任务书 - 格式 项目名称 项目负责人 主管领导 / 领航员 保证人 / 流程主管 MBB/ 项目指导 项目背景： 项目动因： □ 企业经营 Y □ 顾客满意 项目目标： 预期财务收益： 问题陈述： Y 的测量 / 缺陷定义： 考核指标： 数据来源： 第 1 页 2020/3/20 32 项目特许任务书 - 格式 相关部门： 团队核心成员 职务 / 单位 角色 / 职责 ? 项目开始： 20 年 月 日 ? 项目实施： 20 年 月 日 ? 项目完成： 20 年 月 日 里程碑（ Milestone ） 主要工作内容 预定完成日期 实际完成日期 1 ．界定阶段 年 月 日 年 月 日 2 ．测量阶段 年 月 日 年 月 日 3 ．分析阶段 年 月 日 年 月 日 4 ．改进阶段 年 月 日 年 月 日 5 ．控制阶段 年 月 日 年 月 日 主管领导： （签字） 保证人： （签字） MBB ： （签字） 第 2 页 2020/3/20 33 好项目的“是”与“不是” YES NO ? 项目大小与可用时间匹配 ? 目标不清楚或目标太泛 ? 容易收集数据 ? 数据不易收集 ? 所需资源少 ? 所需资源较大 ? 在小组权限内 ? 项目范围与权限界定不清 ? 结果可测量 ? 结果不易测量 ? 成果可推广 ?