2012年工作任务分解(定).docVIP

PAGE PAGE 8 沙湖旅游分公司2012年重点工作任务分解表 工作分类 主要工作及目标任务 牵头领导 责任部门 责任人 配合部门 工作进度 一 经济指标 年接待游客105万人次，完成销售收入1.8亿元，实现净利润3500万元，职均收入3.5万元。 张华 全公司 全年 二 深化改革 完善绩效考核，加强绩效管理 完善工资考核标准 张华 人力资源部 于敬平 2012年5月1日前 各经营部门考核指标推行“波峰波谷”的考核方式 经营部门 建立科学的绩效管理体系。（科学核定各部门考核指标，以部门为单位实行整体考核，具体经营小组的绩效考核权力下放，由部门自主实行二次分配，公司只对其分配的公平合