小学校本课程开设情况工作汇报.docVIP

临沂高都小学校本课程开设情况工作汇报 一、学校校本课程开发的背景 （一）外部政策需求 《基础教育课程改革纲要（试行）》中提出要“改变课程管理过于集中的状况，实行国家、地方、学校三级课程管理，增强课程对地方、学校及学生的适应性。” 《临沂市中小学校本课程开发与实施指导意见》（试行）提出：依据沂蒙自然环境、文化传统的特点和优势，结合学校的传统和特色，确定校本课程的基本内容，使校本课程的设置与时代发展同步，促进学校品牌建设，推动学校内涵式发展，弘扬沂蒙精神，振兴临沂教育。 （二）内在发展需求 多年来，我校秉承“为学生的学习和成长服务”的教育理念，落实“与智慧相伴、与科学同行”的培养策略，关注每一个生命个体的全面发展和健康成长，着力实现“建设高品位的科技文化型学校”的办学目标。学校把学生人文素养与科学素养的提升作为重要的人才培养目标，充分利用学校及社区教育资源，深入开展艺术教育和科技教育活动，目前，学校的各项工作尤其是科技教育活动成果颇丰，在全市乃至全省都已具有一定的影响力。为保障学校持续发展，促进教师内涵发展，提升教师课程开发、实施与管理能力，打造优良师资队伍也为我们深入推进校本课程研究提出更高的要求。 二、学校校本课程开发策略及过程 根据课程开发内容的来源，我们把课程开发活动分为三种类型：选用、改编、新编。课程选用是根据学校的办学目标?制定出课程选择的标准，依据标准从众多可能的现有课程资源中选择比较适合的课程；课程改编是教师根据学生的实际情况和学校自身的现实条件，对已有的课程进行局部的内容修改或结构调整；课程新编是指所有的课程成分都是依据学校现有的师资和校本特色资源由教师新开发的，不依赖现有的课程材料。总体上说，校本课程开发与实施主要有以下几个环节： ?1、建立领导机构。?由校长、中层领导、骨干教师、课程专家共同组成校本课程开发相关机构，校长作为第一责任人，为校本课程开发提供组织保障和领导保障。其职能是：咨询、把关、审查和提供帮助。?? 2. 需要评估与定位分析。学校应以课程方案确定的培养目标为基础，评估学校及社区的课程资源，调查、分析学生的需要，研究学校教育教学整体状况。 需要评估是整个开发活动的前提和基础，学校通过问卷、访谈、观察等多种形式，调查和分析学生的发展需要，明晰学校的育人目标以及学校与社区的课程资源等，并且在校本课程实施的过程中，还要进行阶段性的调查，以不断改进和调整课程设置。?? 调查内容主要包括：①学生的需求和建议。②地区需求和社会需求。③社区和学校教育资源的状况?;教师的专业能力和学生的学习能力。④学校的优势。⑤家长对学校开发课程的愿望和建议等方面。?? 3. 确定方案。在定位分析的基础上，结合学校历史、校园文化、学校环境、教师能力等方面的优势与不足，确定校本课程开发实施的总体方案。总体方案应包括需求评估、总体目标、课程结构与门类、实施与评价的建议及保障措施等。 4. 组织申报。根据校本课程的总体目标与课程结构，让教师自主申报课程。学校课程审议领导小组根据校本课程的总体目标与教师的课程开发能力，对教师申报的课程（附课程介绍）进行审议。（1）学校根据实际制定《校本课程开发指南》，内容主要包括总体目标、课程结构、开发基本程序、课程管理条例等。（2）对教师进行培训，指导教师撰写《课程纲要》。（3）教师自主申报课程。 5. 评估与审议。成立由校长、教师代表、学生及家长代表、相关专业人士等组成的校本课程审议委员会，对教师或课程开发小组申报的课程进行审议。审议通过的课程模块编入《校本课程目录与课程介绍》，课程目录以图表的形式呈现，课程模块介绍以200字为宜。如果某门课程的学生达到一定的人数（视学校可提供的师资和设备等资源而定），或不得少于20人，准予开设。 6、评价。包括课程的设计评价、实施评价和学生学习的评价，以及校本课程开发方案的评价与改进建议等。评价要贯穿在课程开发的各阶段。通过这些评价，获得反馈信息，及时调整、修改学校课程的设计，以确保校本课程开发的质量和水平。 三、学校校本课程实施过程中的困惑及问题 1、校本课程实施过程中不同年度如何对学生实施发展性评价。 2、校本课程对教师的评估如何把握一个度。