李宁公司员工发展规划.pptxVIP

LDC产生的背景 LDC的产品与服务 04年开始上路 你如何参与; LDC产生的背景 LDC的产品与服务 04年开始上路 你如何参与 ;公司发展战略;人力资源工作策略;回顾与愿景;外部人才环境分析---人才培养途径差异 ; ;内部人才环境分析 －人力资源状况分析与要求;培训与发展状况分析（SWOT）;如何成长？;人才培训与发展策略;LDC的使命;目标与定位;LDC的服务对象; LDC产生的背景 LDC的产品与服务 04年开始上路 你如何参与;;核心文化与文化体验活动;核心文化与文化体验活动;提升领导与管理能力;人员潜???评估：选出20－30％;什么是行动学习？（action learning);行动学习的流程;什么是预见型学习？;提升关键岗位专业技能;人才培养机制;人才培养机制;培训课程体系总览;李宁公司领导力资质模型;高层－个人教练制度;动机评估与强化;领导与管理课程体系概览;;核心岗位专业能力课程体系;初级培训课程 体育项目专项知识 法律知识、商务礼仪 品牌认知 产品知识 沟通与服务：运动员、运动队 人际开拓与维护 问题分析与解决 ;初级培训课程 销售人员工作流程与标准 新产品知识 销售人员的财务管理 寻店技巧与指导 渠道拓展 经销商管理与维护 商务沟通与谈判 专业销售技巧 销售呈现技巧;初级培训课程 人力资源管理 高效沟通 访谈技巧;人才培养机制;李