- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015年培训需求调查问卷
(仅限基层管理人员)
为做好XX年度培训工作,提升员工工作技能,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需、公司所需。现面向公司员工开展XX年度培训需求调查,调查结果将作为公司制定XX年度培训计划的重要参考和依据。非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,感谢您对我们培训工作的支持和帮助(请在您认可的答案“□”内打“√”)。
一、基本信息
姓名: 部门: 职务: (担任此职务 年)
二、XX年培训现状调查
1、今年您参加过几次培训课程(包括公司级和部门级培训):
□从未参加 □1-2次 □3-4次 □5-6次
2、通过公司今年各级的培训,您个人感觉收获如何:
□很高 □比较高 □一般 □比较低 □很低
3、您认为目前公司培训需要改进的地方是(可多选,限选3项):
□老师的选择 □时间的安排 □内容的选择 □效果的评估 □培训的形式 □其他
4、请您对XX年度的培训组织的总体评价:□很满意 □满意 □基本满意 □一般 □差
评价意见:
三、培训需求调查
1、您认为公司的培训重点应该是(可多选,限选3项):
□专业知识/技能类 □激励类 □沟通协调类 □职业发展类 □团队管理类
□高效执行类 □其他
2、您认为公司的培训重点人群应该是(可多选,限选3项):
□经理/主任 □新任经理/主任 □专业技术人员 □基层班线长 □一线员工
□其他
3、您在工作中曾经碰到的问题,按照频率划分(5—1递减,请在适合的分值上打“√”,最多可选三项):
内容
评价
内容
评价
员工离职率高
5 4 3 2 1
考核结果沟通时为难
5 4 3 2 1
90后员工难管理
5 4 3 2 1
生产类知识
5 4 3 2 1
人际关系
5 4 3 2 1
员工接受能力弱
5 4 3 2 1
时间管理
5 4 3 2 1
生产效率提高
5 4 3 2 1
电脑操作
5 4 3 2 1
工作流程不清晰
5 4 3 2 1
团队建设困难
5 4 3 2 1
平台部门服务不稳定
5 4 3 2 1
其他补充
4、从个人角度讲,如果有培训的机会,按照您的期望程度(5-1递减,请在适合的分值上打“√”最多选三项):
内容
评价
内容
评价
工艺标准
5 4 3 2 1
新品原理
5 4 3 2 1
产品知识
5 4 3 2 1
部品知识
5 4 3 2 1
产品检验标准
5 4 3 2 1
品质管理工具(SPC/QC等)
5 4 3 2 1
目标管理
5 4 3 2 1
问题分析与解决
5 4 3 2 1
现场管理与改善
5 4 3 2 1
沟通与协调
5 4 3 2 1
员工激励
5 4 3 2 1
全面生产维护
5 4 3 2 1
精益生产
5 4 3 2 1
公司制度/流程
5 4 3 2 1
安全知识
5 4 3 2 1
体系/审查知识
5 4 3 2 1
Office办公软件
5 4 3 2 1
户外拓展
5 4 3 2 1
班、线长岗位应知应会
5 4 3 2 1
知名企业参观
5 4 3 2 1
其他补充
5.您需要接受的其他培训课程:
1、
2、
3、
四、培训形式、时间、讲师安排等方面有何要求或建议?
1、您认为公司培训的讲师来源最好是:
□公司内部 □管理咨询公司 □行业专家 □其他
2、您最喜欢的培训方式是:
□课堂讲授 □案例分析 □模拟操作 □音像多媒体 □游戏竞赛 □研讨会 □其他
3、根据您工作的情况,您希望培训段安排在:
□工作时间 □晚上时间 □周末时间 □其他
4、您希望培训师的
您可能关注的文档
- 图书营销如何借力网络宣传.doc
- 图书馆空调设计.doc
- 图书馆管理 c语言.doc
- 图像傅里叶变换的物理意义.doc
- 图像显著性检测问题研究.doc
- 图形的旋转案例.doc
- 图形的运动三教学设计.doc
- 图文混排教学目标.doc
- 图标牌板管理制度.doc
- 图纸会审提出问题.doc
- CY-T+215—2020+单张金属板材胶印生产过程控制要求及检验方法.pdf
- SN-T+2560-2010+进出口食品中氨基甲酸酯类农药残留量的测定 液相色谱-质谱+质谱法.pdf
- SN-T+4537.3-2016+商品化试剂盒检测方法 氯霉素 方法三.pdf
- SN-T+4543.1-2016+商品化试剂盒检测方法 泰乐菌素 方法一.pdf
- CY-T+205—2019+网版印刷 纺织品印花颜料色浆使用要求及检验方法.pdf
- CY-T+101.8-2014+新闻出版内容资源加工规范 第8部分:图书加工.pdf
- CY-T+151-2016+数字期刊核心业务流程规范.pdf
- SN-T+1449-2011+马流行性淋巴管炎检疫技术规范.pdf
- SN-T+1459-2011+疑似预防接种异常反应应急处理规程.pdf
- SN-T+2286-2009+进出口化妆品检验检疫规程.pdf
最近下载
- 第13课《中外史前美术巡礼》课件+2025-2026学年岭南美版(2024)初中美术八年级上册.pptx VIP
- 阁楼书房装修攻略: 巧妙利用阁楼斜顶让书房别具一格1.pdf VIP
- 马铃薯遗传育种.pdf VIP
- 礼服面料设计剪纸融合课件.pdf VIP
- 第12课《青山绿水智慧城》课件+2025-2026学年岭南美版(2024)初中美术八年级上册+.pptx VIP
- 2025至2030年中国发动机排气歧管行业市场发展调研及竞争战略分析报告.docx
- T-CECS 597-2019 地下连续墙检测技术规程.docx VIP
- 英汉对比语言文化和思维(课堂精品课件).ppt VIP
- 优傲Universal UR10 机器人用户手册.pdf VIP
- 钢结构安装施工组织方案.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)