社区便利店计划书.docVIP

一、社区便利店的发展趋势 二、社区便利店在国内市场上的发展特点 三、金健及金禾瞬简介及优势 四、公司盈利运作模式定位 1、市场定位 ??⑴、市场开发定位 ??⑵、网络布点定位 ??⑶、目标消费群定位 ??⑷、经营面积定位 ??⑸、装修标准定位 2、经营产品定位 ??⑴、基本商品定位 ①、商品占比定位 ②、?商品毛利率定位 ③、现金采购资金占比定位 ④、商品分类和品种数量及价格带定位 ⑤、门店经营商品损耗率的定位 ⑥、门店经营商品淘汰率的定位 ??⑵、有偿增值服务产品定位 五、门店单店运营管理模式定位 1、门店面积定位 2、门店作息时间定位 3、门店组织架构定位 4、门店人力架构定位 5、门店人力编制定位 6、门店员工工资结构定位 7、门店员工晋升流程定位 8、门店商品配置定位 9、门店设备配置定位 六、投资预算分析 1、单店设备投资预算分析 2、单店投资收益预算分析 3、5-10个门店投资收益预算分析 七、门店发展战略规划定位 1、一年发展计划 2、二至五年发展计划 3、五至十年发展计划 八、提升门店营业额和利润的途径定位 1、客单价提升的途径 2、吸引商品消费客流的途径 3、吸引个性需求的客流的途径 4、吸引消费者重复消费的途径 5、从其他便利店吸引客流的途径 6、通过购物卡的推广，与其他商家合作； 九、发展SWOT分析 1、S（优势）分析 2、W（劣势）分析 3、O（机会）分析 4、T（威胁）分析 十、投资风险规避的渠道 ??1、员工/创业者/投资者入股 2、委托经营 3、承包经营 附：企业经营管理模式 1、店长岗位手册 2、收银员岗位手册 3、配送人员岗位手册