清晰的与员工沟通的战略目标.docVIP

清晰的与员工沟通的战略目标 完成企业的发展愿景，必须有清晰的企业战略目标。企业决策层是战略目标的制定者，确定战略重点、战略方向和思路；中层管理者是目标分解及监督执行者；员工担任着将目标变为成果一线执行者。战略目标不仅让决策者清楚，而且要在建立信息沟通机制，让执行者明确目标，执行目标。 公司要制定明确的战略目标---公司要有一个明确的战略目标，战略方向。战略目标要符合5项原则 公司要建立沟通机制让员工明确战略目标---员工要明确公司目标、部门目标、个人工作目标、完成目标的行为准则 战略执行机制---员工工作规划、评价及激励机制 完成战略的组织保障---机构、职责、制度 战略的不清晰导致执行力缺乏方向感。 一个公司没有清晰的战略就相当于公司的发展没有方向，即使执行层面的员工都非常努力，但由于没有方向感，这个向东，那个向西，公司的发展合力则为零，也就是说即便有一个良好的执行团队，更有了足够的财力保障，可是战略不清晰，其结果也许只是一个个点的成功，点与点之间不能形成共振。公司的战略就象一个空棋盘，而执行层的每位员工就是其中的每一个棋子，只有每个棋子懂得自己应该怎么走是正确的时，才能在工作中游刃有余。就像一位区域经理所说的那样，我们非常希望知道下一步如何做，如果总部要求我们每天将桌子从A处移到B处，我们一定能够完成，但前提是我们希望我们的每一次努力都能为实现公司总战略目标做加法，不希望出现事