问题分析PPT（可修改）.pptVIP

5、解决问题之方法 1） 创意思考(正向脑力激荡法) 2） K.J.法——团队解决法 3） 订定目标需求（criteria～mustswants) 4） 目的手段法 5） K.T.法——决策分析 6） 提出多元行动方案 7） 评估行动方案 8） 发展行动计划（Action Plan) 最新文档 * 缺点希望列表 最新文档 * 6、潜在问题分析 1） SWOT 分析 2） 风险管理 3） 权变计划方案 最新文档 * 检核表（checklist) 最新文档 * 现场问题发现之检核表（1）～５Ｗ１Ｈ 最新文档 * 现场问题发现之检核表（２）～现场的三缺点 最新文档 * 曼陀罗（Ｍandal)用表 主题： 最新文档 * 向上司提出问题 最新文档 * 一周的行程表 最新文档 * Ｋ.J.法简介 １、设定主题，主题需具体。 ２、每人就主题将自己的想法或资料以一项一张写在卡片上，最 　　好简单明了。 ３、写好的卡片随便放在桌上，让与会人员仔细地阅读。 ４、内容类似的卡片集中一起，且附加标题。重新阅读集中在同一 　　类的卡片内容，如发现内容不相同，应抽出来改编入其他类。 ５、每一类卡片应附加足以表示卡片内容的标题。标题内容不可太 　　抽象仅摘要部分，应利用简洁短句具体的表达卡片内容。 最新文档 * ６、综合互相有关的卡片类组，合成中类卡片并附上标题，标题要 　　领则与前项所述小类卡片相同。 ７、现