标后预算管理办法 9 26.docVIP

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  • 2020-04-17 发布于天津
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学资学习网甘肃路桥建设集团有限公司施工预算和成本控制管理办法试行第一章总则第一条为了加强路桥集团承建项目的施工预算管理和成本控制合理确定和有效控制工程造价严格规范项目经营管理行为提高项目盈利能力特制定本办法第二条本办法适用于路桥集团承建的所有项目包括以路桥集团资质和以子公司资质中标项目管理型项目对适应条款亦参照执行本办法所指的企业是指路桥集团和各子公司第三条本办法所指的施工预算是指项目中标后经路桥集团根据标后预算预算合约部编制审定的成本分析由项目经理部编制施工预算是确定项目经理部目标成本和企业应

----------------学资学习网--------------- 甘肃路桥建设集团有限公司 施工预算和成本控制管理办法 (试 行) 第一章 总 则 第一条 为了加强路桥集团承建项目的施工预算管理和成本控制,合理确定和有效控制工程造价,严格规范项目经营管理行为,提高项目盈利能力,特制定本办法。 第二条 本办法适用于路桥集团承建的所有项目(包括以路桥集团资质和以子公司资质中标项目),管理型项目对适应条款亦参照执行。本办法所指的企业是指路桥集团和各子公司。 第三条 本办法所指的施工预算是指项目中标后经路桥集团根据标后预算(预算合约部编制)审定的成本分析(由项目经理部编

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