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项目实施及售后培训服务 4.1工期计划 4.1.1 项目实施计划 项目实施计划（PIP）是项目管理计划的重要组成部分，旨在明确项目任务构成、任务职责分工及工程进度安排。 1．项目任务：合同签订的同时要及时编写出项目任务构成书。 2．任务职责分工：任务职责的分工是将软件项目开发单位的施工人员统一进行职责分工，做到项目到人、职责到人，项目的执行过程中统一管理、统一协调。为便于管理，定期召开系统协调会。 3．工程进度安排：由于本项目是客户整个信息管理系统的一个重要组成部分，牵扯到客户单位各部门之间的协调，因此，本节所制定的工程进度安排只注重工程实施所需的绝对时间，尚需按照整体工程进展情况进行适当调整