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服务接待流程
准备工作
前台接车区5S现场管理,地面、大剪、操作台、暖气片、电源箱、卷闸门、消防栓等,每天下班时清洁。
服务顾问接待台上物品摆放定位,座椅摆放定位,档案柜内文件、物品摆放符合规定要求,各种工作需要表格的准备,四件套(当日值班服务顾问准备50套),接交车检查表(每人要有10份做好前期准备的)、外出救援登记表、名片、常用工时备件价格表、预约登记表、过夜车辆登记表等。
检查个人的仪表、服装、工牌等是否符合要求。
查看当日是否有自己的预约车辆,预约看板的完善,预约工位及备件是否准备就绪。
到8点半开始工作时,要求服务顾问的电脑已打开在接车系统界面,并打开工作联络用QQ。
6. 周六、日服务顾问按排班规定必须在8点20到岗,接待来店客户;
接车制单
按照当日值班情况,第一接车服务顾问随时观察是否有新来车辆。车辆进厂开到接车区时,服务顾问必须及时接待。
车辆进入接车区必须首先引导至内部接车工位。(交车结算时停放于最前停车位)
打开车门致欢迎词: 您好!欢迎光临(感谢您选择)联润美迪。我是服务顾问XXX,很高兴为您服务,这是我的名片。以后请多多关照!
询问客户姓名,有什麽能为您服务的?询问客户来店的目的。
了解客户来店的目的后,请客户出示保养手册,进行登记,同时另一服务顾问为车辆铺好防护用品—四件套。主接车顾问记录仪表及车内饰的检查情况。
与客户交谈了解上次是多少公里保养的?都做了些什么项目。(客户资料没有或是不熟悉客户) 根据了解的情况,确定这次保养的项目及可推荐增加客单价的维修项目。
在接交车检查表上填好维修项目后。邀请客户一同进行环车检查,如不同意(客户有急事待办),可放弃当时检查,登记维修项目后,在另一顾问把车辆开到车间时进行外观的检查,如发现问题及时向客户反映并做好记录,请客户签字。
服务顾问在前面引领客户顺时针环车检查,发现有划伤或别的情况,婉转的告知客户是否需要维修,以及所需的费用和时间。不处理的在检查表上做好记录。请客户签字。
环车检查以后,根据车辆实际的行驶里程及使用情况,检查雨刷器、制动液、防冻液及玻璃清洗液的情况,并建议更换。
打开前机盖检查发动机的使用及各油液的液面。视情况建议保养。
对车辆进行举升并检查底盘是否有损坏的部件。提醒客户注意安全!(举升检查有半空和全举升两个过程,检查不同的部位)
如有问题,请示或建议客户进行维修,如反对一定要说明,可能会带来的后果和继续使用会造成何种损坏现象。(检查出的故障如客户不维修时,必须在委托书上注明并有客户的签字确认,并在维修建议项目中列明)检查完毕后。合算此次维修项目的费用。
向客户解释这次的保养项目,保养的工时费用,备件费用,以及总的费用。告知客户预交车时间。
最后询问客户是否还有其它未明示项目(使用抱怨或是其它异响情况)并在接车表和委托书上做好标注。
如没有附加的其他维修项目,提醒客户收好车上的贵重物品,手机、现金、手表等物品,告知客户如果出去办事我们可以报销20元的车租车票。
接车顾问引领客户到接待区,询问客户是现金、支票还是刷卡结算,在工单上体现。
询问客户是等待打印工单还是先去客户休息区,去休息区的在打印好工单后去找客户签字。
客户要求去车间的,解释我们这里是封闭式管理,去车间会造成维修技师工作的困难,影响修理的质量和速度,为客户的安全考虑
领客户到一楼或二楼休息区,招呼客服人员或自己给客户倒杯咖啡或茶。介绍一下休息区的情况和卫生间的位置,致意客户稍等。
第二服务顾问拿一联接交车检查表把车辆开到车间派工,钥匙必须使用挂签并签字,维修技师接车签字后,根据接交车检查表内容,进行维修前的准备工作。
打印好工单后,通知库房出料,拿工单到休息区请客户签字,并再次解释保养项目工时及备件费用。预估的维修时间。为客户留下一联正式工单。作为取车凭证
向客户致意车辆修好以后会及时通知。
向客户宣贯预约服务,我店会对预约客户有多项优惠政策。比如维修工时费用八折,而且可以避免接待车辆过多时的等待时间。以后欢迎您来预约保养维修。
服务顾问正式工单的内容确定后,把工单拿到车间交给维修的班组。
三.工作内容扩展
维修技师在维修过程当中发现问题,必须填写追加项目单,备件价格及维修所需时间后。及时通知服务顾问,把追加项目单交于服务顾问了解后,服务顾问到休息区找
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