Project_2007操作指南教程..pptVIP

中文版 Project 2007 实用教程 ? 第一章 课程目的 ? 第二章 Project 入门 中文版 Project 2007 实用教程 ? 项目管理是一种融合技能与工具的“工具箱”， 有助于预测和控制组织工作的成果。因为项目是 临时性的工作，产生唯一性的成果或最终结果。 ? 良好的项目管理并不能保证每个项目一定成功， 但不良的项目管理却会是失败的成因之一。 第 1 章 课程目的 中文版 Project 2007 实用教程 凭借优秀的项目管理系统，您可以解决以下问题： ? 要取得项目的可交付成果，必须执行什么任务，以何种 顺序执行？ （项目范围） ? 应于何时执行每一个任务？（工期） ? 谁来完成这些任务？ （资源） ? 成本是多少？ ? 如果某些任务没有按计划完成，该怎么办？ ? 对那些关心项目的人而言，交流项目详情的最佳方式是 什么？ 中文版 Project 2007 实用教程 世界上最好的管理工具也不能替代您自己 的准确判断。但是，工具可以也应该有助 于您完成以上工作。 中文版 Project 2007 实用教程 第 2 章 Project 2007 快速入门 Project 2007 是美国 Microsoft 公司推出的项目规划和管理软件，是 Microsoft Office 系统产品中的一员。项目管理人员、业务管理人员和计划人员 可以使用它独立地管理和规划项目。用户只有充分掌握和了解 Microsoft Project 的功能、工作界面、常用视图和选择数据域等基本知识后，才能更好了 地学习 Project 的应用。 中文版 Project 2007 实用教程 教学重点与难点 ? Project 2007 的工作界面 ? 在 Project 2007 中选择数据域 ? Project 2007 的视图方式 中文版 Project 2007 实用教程 2.1 Microsoft Project 2007 介绍 项目管理离不开管理工具的支持，这是所有项目管理工作者的共识。 Project 2007 是 Microsoft 发布的中文版 Office 2007 软件包中基于 Windows 操 作系统的项目管理软件，它以其强大的功能、友好的界面吸引了众多的用 户，成为目前最受欢迎的项目管理软件之一。 中文版 Project 2007 实用教程 2.1.1 Project 2007 的功能 在对项目进行管理时，常常需要制定项目范围；确保项目时间；节省 项目成本；应对项目风险；与项目干系人及工作组成员沟通；对人力资源 进行管理合理利用；确定项目质量；管理项目采购招标以及为了确保各项 工作有机协调配合进行综合管理等。 ? 共享项目信息 ? 编制和组织信息 ? 跟踪项目 ? 方案的优化度分析 ? 信息计算 ? 检测和维护 中文版 Project 2007 实用教程 2.1.2 Project 2007 的组成 从使用者的角度 Project 2007 可分为 Microsoft Project Professional 2007 、 Microsoft Project Server 2007 和 Microsoft Office Project Web Access 2007 这 ３部分。 中文版 Project 2007 实用教程 2.2 Project 2007 的工作界面 启动 Project Professional 2007 ，其工作界在如图所示，包括标题栏、 菜单栏、工具栏、数据编辑栏和工作区等组成。 菜单栏 工具栏 工作区 状态栏 标题栏 数据编辑栏 中文版 Project 2007 实用教程 2.2.1 标题栏 标题栏位于窗口的顶端，用于显示当前正在运行的程序名及文件名等 信息，如图所示。标题栏最右端有 3 个按钮，分别用来控制窗口的最小化、 最大化和关闭应用程序。 程 序图标 当前文件名 “最大化”按钮 “最小化”按钮 “关闭”按钮 中文版 Project 2007 实用教程 2.2.2 菜单栏 菜单栏位于标题栏的下方，包括“文件”、“编辑”、“视图”及“工 具”等 11 个菜单项，用户可以单击菜单来执行各种命令。 中文版 Project 2007 实用教程 2.2.3 工具栏 在 Project 2007 中，将常用命令以工具按钮的形式表示出来。通过工具 按钮的操作，可以快速执行使用频率最高的菜单命令，从而提高工作效率。 ? 显示或隐藏工具栏 ? 添加或删除工具栏按钮 ? 自定义工具栏 中文版 Project 2007 实用教程 2.2.4 数据编辑栏 在项目文档要编辑某些数据信息时，可