新公司培训管理制度模板-仔细阅读后再买.docVIP

目的1.0 为加强对员工培训工作的规范管理，提高公司员工队伍整体素质，结合我司员工的结 构状况及经营特点，制定本管理办法。 适用范围 2.0 本办法适用于公司全体员工。 职责 3.0 综合事务部是员工培训工作的归口管理部门，负责公司员工培训计划的编制与组 3.1 织实施。 )提供员工培训需求计划，并做好支持配合工作。 3.2 各相关部门(单位 凡参加外训的，培训完成后到综合事务部办理培训总结登记手续。 3.3 工作内容 4.0 培训目的、对象、种类、形式及方法 4.1 培训目的 4.1.1 为不断提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展，适应市场竞争的需要，提 高工作效率，树立良好的企业形象，必须有计划地组织员工进行各种培训。 培训对象 4.1.2 凡与公司签订劳动合同的员工，无论新录用员工或在职员工均为受训对象。 培训种类 4.1.3 包括岗前培训、在职培训和专业培训 a、岗前培训：对新进员工和转岗员工进行上岗前培训，使其掌握必要的岗位知识和 技能。 b、在职培训：根据公司规模的扩大，技术和环境的变化，对各级在职员工进行知识 和技能更新的培训。 、专业培训：对公司现有专业技术人员与中高层管理人员进行提高专业技术和