区域经理月度绩效考核表.docVIP

贝莱茵区域经理月度绩效考核表 （2016年 4 月） 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 自评 上级 结果 1 销售额 20% 保底值目标 基本值目标 挑战值目标 达成基本值目标 20分 达成保底值目标 15分 低于保底值目标为 0分 2 市场调查 30% 市场调查进度 拜访区域全部完成 30分 拜访区域完成80％ 15分 拜访区域完成80％以下 0分 2 开发任务 10% 市场开发进度 完成基本值 10分 完成保底值 5分 低于保底值 0分 3 计划指标 10% 计划提交及时性 按《工作计划管理制度》要求及时提交，延迟一天扣50%，延迟2天不得分 3 工作计划完成率 30% 按工作计划表要求 按工作计划表考核要求得分 5 职能履行 扣分项 1.因失职造成不良后果 2.职能未完全履行 3.违反公司相关规章制度 出现第1种情况1次扣5分； 出现第2种情况1次扣3分； 出现第3种情况1次扣2分； 如果上述扣分在考核的其他指标中已经体系