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- 约 49页
- 2020-04-17 发布于安徽
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e家网络贸易有限公司
创业计划书
摘 要
1、公司简介
我们公司所处的行业为电子商务,经营模式为B2B2B(3B)模式,而我们正处于中间一个B的位置,企业经营的性质为中间商中的代理批发商,主要产品为云南土特产,业务范围为昆明城区;企业的目标为通过电子渠道,搭建起第三方网络代理平台,为厂商和终端客户组建一个方便快捷的进货渠道;我们的发展战略分为五个阶段:为两年年以内铺设整个昆明的本地市场,三年以内打通整个云南省的区域市场,五年以内覆盖整个国内市场并适当开拓国外市场,实现国际贸易。建成完善的电子渠道系统,树立自身分销品牌,形成全国加盟连锁经营。
2、管理者及组织
(1)组织结构:公司实行网络化管理模式,建立灵活多变的中心小组织制度,集中优势,实现网络管理的新时代。
(2)市场概况:
目前,昆明各大云南土特产零售商企业的目标市场在为昆明各大卖场,超市,土特产专营店,车站、机场附近的超市商店等,目标客户主要是各大卖场和商店的经营者。
(3)市场竞争力
企业的竞争对手是传统渠道的代理商、批发商以及传统电子商务平台,如阿里巴巴,慧聪网等,B2B模式电子渠道。因为现在它们仍然处于主要地位。它们对本企业的发展刚开始会有一些制约作用,但随着电子渠道的迅速发展,它们也会意识到自己的不足,必将慢慢醒悟,最终转型成为做以线上与线下相结合的B2B2B电子渠道为主。通过与竞争对手的比较,最终确立我们企业
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