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软件研发模型-瀑布模型瀑布模型1970年,Winston Royce(温斯顿·罗伊斯)提出了著名的“瀑布模型”,到了20世纪80年代早期,它成为唯一被广泛采用的软件开发模型。瀑布模型将软件生命周期划分为计划、需求分析、设计、编码、测试和运行维护这6个基本活动阶段,规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序,如同瀑布流水,逐级下落,如下图所示。瀑布模型瀑布模型中,软件开发的各项活动严格按照线性方式进行。上一项活动的工作输出,作为当前研发活动的输入,当前活动的工作输出需要进行验证,如果验证通过,则该结果作为下一项活动的输入,继续进行下一项活动,否则返回修改,经过不断的迭代反复,直至项目成功。如果某个环节出现问题又未能及时发现,则很可能导致项目返工严重,从而导致项目的失败。瀑布模型间的耦合度较高,不利于需求频繁变更或需求灵活的项目开发。瀑布模型过于强调文档的作用,并要求每个阶段都要仔细验证,线性过程太理想化,适用于小规模传统项目业务研发,但已不再适合现代的软件开发模式,目前几乎被业界抛弃,其主要问题有以下几个。瀑布模型各个阶段划分完全固定,阶段之间产生大量文档,极大地增加了工作量。由于开发模型是线性的,用户只有等到整个过程末期才能见到开发成果,从而增加了开发的风险。早期错误可能要等到开发后期测试阶段才能发现,进而带来严重的后果。从软件测试角度来看,测试工程师到项目后期才参与,测试介入较晚,人员闲置严重,后续工作跟不上。瀑布模型曾是一个非常成功的研发模型,随着软件规模、软件复杂度的不断增加,该模型的优点已被缺点渐渐掩盖,不再适用于现在的软件生产活动。问题答疑渠道汇智动力学院微信公众号汇智动力软件测试技术交流群
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