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XX市场打击竞品基础工作补强方案
XX市场属XX省办最大市场,2011年XX市场年任务量XX万元,在XX中心年任务量排名前10位客户,由于2011年3月份下旬集中到货XX万,在3月份XX万回复量的基础上完了XX万,4月开始市场产品回转缓慢,库房产品已经开始积压,但为配合中心完成整体销量,4-6月仍每月完成任务,上半年整体达成销量目标;目前市场库房老日期产品积压,产品新鲜度无法维护,渠道XX产品新鲜度劣于竞品,市场销售处于劣势,望公司考虑市场目XX市场目前状况及老日期消化,现将前状况,给予活动力度支持XX:
方案概述如下 XX市场销售、库存及目前市场运转情况 一、1.2011年1-6月销售统计表(单位:万元)
1-6月销量统计表
1-6月合同量
1-6月折前金额
1-6月折后金额
折前完成率
折后完成率
XX
XX
XX
XX%
XX%
1-6月四大品类销量统计表
品项
1-6月合同量
1-6月折前金额
1-6月折后金额
折前完成率
折后完成率
XX
XX
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XX%
XX
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XX%
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合计
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XX
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XX%
2.达州市场老日期库存明细表(单位:件)
产品
4月
5月
6月
合计
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合计
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XX
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3.达州市场渠道日期统计表(单位:件)
产品
3月
4月
5月
6月
合计
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合计
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-XX.xls月促销费用批复7市场渠道活动有:XX目前4.
5.2011年XX市场按照公司战略规划,XX目前终端表现及基础工作都达成公司要求,第一季度品牌铺市率XX%,第二季度品牌铺市率XX%,各单品基础铺市都超过公司要求的标准(附集团巡查报告)
6.现代通路XX投入费用较高,但XX市场除了XX形象弱于XX,其它XX我品均强于XX,特别是XX我品多点陈列较强
7.重点市场费用使用进度:2011年共计年初规划投放XX万,截止6月30日共计投入XX万,剩余万XX未使用,合同优惠费用XX万,截止6月30日共计投入XX万.
8.XX市场截止6月30日库存XX万元(包括在途),且库存产品主要集中在XX品类。由于库存不合理,从4月份开始XX市场持续不能按照公司旬进度的要求进货,导致每月集中月底进货,日期陈旧,资金回转压力大。
二、老日期产品统计汇总表
XX老日期产品统计表.xls
三、老日期产品活动方案
1、现代通路消化方案
品项
现代通路
数量)
件(
促销活动方式
活动费 用(元).
执行价格(元\ 提)
活动时间
活动地点
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7月1日-31日
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7月1日-31日
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7月1日-31日
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