幼儿园组织与管理第一、二、三章doc资料.ppt

组织职能 指挥激励下级 控制职能 第二节 幼儿园管理过程概述 管理过程 戴明环图 戴明环：PDCA 什么叫管理？ 戴明环不停地转动就是管理！ 幼儿园管理过程的 分析 有中国式标语来说 第三节 幼儿园计划的 制订 凡事预则立不预则废 幼儿园计划的分类 制订幼儿园计划的依据及程序 第四节 幼儿园计划实施过程中的 管理 執行是管理過程的中心環節 计划执行的 计划执行的管理： 组织协调及控制 指导激励和教育 检查的意义、方式和要求 总结的意义、类型和要求 特别注意：这是一考点 请看： 第三章 幼儿园组织与制度管理 第一节 幼儿园组织机构的 设置 没有机构就没有管理,没有管理就没有机构。 【美】德鲁克 幼儿园组织机构 幼儿园组织机构的要素 组织的共同目标 纵向的等级系统 横向的专业部门 一定的协调机制 幼儿园设置的依据与原则 孔茨在管理学界影响最大的,是他提出的“管理理论丛林”。 他的世界级影响,一小半来自他的经典教材,一大半来自他对丛林的概括。 随便打开一本管理学教材就不难发现,凡是对管理思想史进行梳理的概述,基本都跳不出孔茨的“丛林”窠臼。 各种有影响、有体系的管理理论概括为六大学派。包括：经验学派、人际关系学派、群体行为学派、社会协作系统学派、社会技术系统学派、决策理论学派、系统学派、数学学派、权变理论学派、经理角色学派、管理过程学派。 这些学派的差异，主要来自