重庆大学管理学决策改.pptxVIP

第三章　决策;第一节 决策概述;一、决策的重要性;二、决策的定义;决策的特点;三、决策的类型;2、按决策过程信息的完备程度划分;3、按照决策主体划分;群体决策与个体决策的优劣比较;4、按决策的重复性划分 ;程序化和非程序化决策比较;5、按决策与其它决策之间的依赖程度划分;第二节 决策过程及影响因素;一、决策过程;环境因素;不同风险类型企业的特征 ;第三节 决策方法;一、定性决策;２．方向性决策的方法;SWOT分析法;SWOT分析法;;;二、定量决策;三、风险型决策方法;风险型进货决策矩阵自然状态是月需??量；方案是月进货量；损益值是月需求量和月进货量之间各种组合的总存储费用;1、期望值法;; 2、最大可能性法; 3、决策树法;决策树图; 例题1; 例题1(续);第一年销售减少的情况下，第二年按第一年的原方案进行生产，在不同的销售情况下的利润如下表;第一年装一台车床且销售增加的情况下，第二年的两个方案在不同销售量影响下的利润如下表;第一年加班且销售增加的情况下，第二年的两个方案在不同销售量情况下的利润如下表;四、不确定型决策方法