8.3.3重大隐患治理方案.doc

重大隐患整治方案 有限公司 二〇一五年一月一日 重大隐患整治方案 一、指导思想和工作目标 认真贯彻落实省、市、区政府关于开展安全生产执法、安全生产治理、安全生产宣传教育三项行动的部署和省安全隐患集中整治行动方案的要求。以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，督促公司认真履行安全生产职责，严格落实安全责任，强化工作措施、深入排查治理重大安全隐患，加大安全生产投入和管理，杜绝施工安全伤亡事故发生。 隐患整治行动的依据、范围和重点内容 （一）、行动的依据： 1、《安全生产法》、《职业卫生法》、《作业场所职业健康管理暂行规定》等法律法规、规章制度以及技术规范标准。 （二）、行动的范围：公司范围内所有生产车间 （三）、行动的重点内容： 1、未办理开工安全生产条件审查和施工许可证，擅自开工； 2、厂区及各车间是否存在安全隐患、操作规程是否掌握； 3、设备是否进行备案登记和使用登记以及使用“三无产品”，机械设备检测检验、维护保养措施是否到位； 4、特种作业人员无上岗或不按规定进行配置，未按要求开展“三级”安全教育； 5、安全保证体系不全，职责不明确，人员不到位； 6、未按规定识别重大危险源和重要环境因素，未针对重大危险源等制定有效的监控措施； 7、未建立危险源管理台帐，并进行跟踪检查管理； 8、对单位和安全管理人员提出的隐患整改通知，整改不及时、不到位、不回复； 9、其他严重威胁安全生产的违法非法、违规违章行为。 三、实施步骤： （一）、安排部署阶段：（2月1日-2月10），各部门、车间要根据实际情况，研究制定整治工作方案，并全面动员和安排； （二）、集中整治阶段：2月11日-11月30日，各部门要按照整治工作方案，以生产车间为落脚点，认真开展自查自纠工作，强化措施，落实责任，并结合班组安全生产活动的开展，对存在的重大安全隐患、违法非法和违规违章行为进行集中整治，务求实效； （三）、检查验收阶段：12月1日-12月31日，开展上半年安全生产检查，并对各部门、车间、班组整治行动进行检查验收。 四、集中整治的工作要求： （一）、加强组织领导 1、成立公司安全生产重大隐患整治行动领导小组。 组 长：执行副总经理 组 员：公司各部门负责人；各车间主任及班组长、专业技术人员。 此次行动由公司安全管理部门负责具体事务，领导小组办公室设公司安全部，由部长兼办公室主任。 2、各部门要成立相应的行动领导小组，针对本部门安全生产实际，制定实施方案，明确工作目标，落实行动的重点和措施。 （二）、强化责任意识 各部门、车间要进一步提高安全生产责任意识，认真查找安全生产管理中的薄弱环节，强化对安全生产过程中危险源的管理，集中整治、责任到人，切实消除安全生产隐患。 （三）、认真总结提高 各部门、车间要通过此次整治行动，认真总结经验，逐步探索和制定安全生产隐患集中整治行动的长效机制。 隐患治理方案 隐患内容 目标和任务 方法和措施 经费和物资 机构和人员 时限和要求 责任人签字：