新副总工作计划.docVIP

新公司副总职务的工作计划 　第一周计划?工作重心：展开摸底行动，了解掌握整个公司的基本状况：包括人事人员情况，技术力量、能力与水平；营运状态；经营方向与思路；发展策略，企业文化。?新的工作场所、新的上司、新的 \t /fanwen/b/j/_blank 员工和新的这些新环境对任何人来说是一个挑战。快速适应是一种能力也是作为经理人的一种要求，了解自己直接领导的 \t /fanwen/b/j/_blank 员工，清楚他们的能力、优点和缺点，工作能力和工作态度，才能快速地适应新环境，才能以积极的心态，充满自信地面对挑战，才能有效展开沟通，制定工作方案，改进策略。?识人，用人是 \t /fanwen/b/j/_blank 管理的重要工作之一。识人是为了用人，用人重在赏人，懂得欣赏人才的优点，运用人的长处，发挥认得长处，挖掘人的潜能。只有对人才充分了解，才能有效有法地使用人才。只有详细了解公司人力 \t /fanwen/b/j/_blank 资源，智力 \t /fanwen/b/j/_blank 资源，才能制定行之有效的经营 \t /fanwen/b/j/_blank 管理策略；才能实施卓有成效的 \t /fanwen/b/j/_blank 管理监控措施，如此，才能确保公司日常运作有序高效，确保各项工作有条不紊地进行。?1.熟悉环境，人事人员摸底行动，?1.1查看人事