疼痛专科医院管理经验.pptxVIP

我们经验之一疼痛专科医院必须有可持续发展总体战略吃在嘴里煮在锅里存在库里种在地里我们经验之二疼痛专科医院必须有超前的管理理念顾客忠诚团队合作 打造品牌。我们经验之三疼痛专科医院必须有人性化治疗理念我们经验之四疼痛专科医院必须有“顾客化“的服务理念让病人百分之百的满意我们经验之五疼痛专科医院必须保持专科技术的领先性一、疼痛微创方面：1、射频热凝靶点治疗颈腰间盘突出症。2、骨形态生成蛋白植入治疗股骨头坏死。3、活性软骨移植治疗膝关节骨性关节炎。二、脊柱、关节开放方面：脊柱矫形，关节置换和翻修。三、保守方面：“七日康”理念我们经验之六疼痛专科医院必须注重核心竞争力的建设1、技术。2、管理团队。3、人才团队4、先进的理念。5、忠实客源群。我们经验之七疼痛专科医院必须保证执行力的力度1、严格规章制度。2、用对人、会用人。3、无休止的督查。4、人性化宽容。我们经验之八疼痛专科医院必须学会运用“低成本运作”1、理念。2、技巧。3、方法。我们经验之九疼痛专科医院必须正确看待同行和你竞争1、核心竞争力。2、经济实力。3、领导者心理素质最高境界：毋须竞争我们经验之十一疼痛专科医院必须选对拓展业务的的方法营销方案1、院内营销2、同行营销。（纠纷倾向、反复发作，治疗失败者）3、媒体营销。4、病人营销……….。我们经验之十二疼痛专科医院必须有与时俱进的育人理念打造帅才；培养将才；创造机会；人人平等。我们