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- 2020-04-21 发布于上海
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车辆、司乘管理制度及操作流程车辆管理制度地点:二楼会议室时间:2017年3月车辆使用管理与保养,会议上领导多次强调? 为什么?两辆公务车,这么多人管理不好?能力还是制度的问题?目 录一、车辆管理目的及责任划分二、公务用车操作管理流程三、车辆管理操作流程四、违章及事故处理五、驾驶员行为及日常清洁保养操作流程六、车辆保养维护操作流程 七、附件商务车宝马系公司公务车:车辆2辆车辆管理目的及责任划分1、整合资源,优化配置,使公司车辆高效、安全、有序运行,最好的服务于公司日常工作、各项商务活动。2、 管理归口:公司所有车辆由行政部统一调配管理。3、 车辆管理细则申请公务用车条件:客户接待、路途很远、人数较多且带设备、业务拜访、提款金额较大,突发性紧急事件及公司认为必要的公务业务。车辆管理目的及责任划分4、 管理职责:(1)行政部负责统筹管理工作,包括车辆购置申请、车辆调配、车辆档案、公司公共活动用车组织等。负责制定车辆管理制度,考察车辆使用过程中的合法性、合理性、经济性,定期向总经办汇报总体情况并提出合理改善意见。(2)财务部:负责审核车辆费用预算并监督执行情况。(3)公司驾驶员及车辆持有人:负责车辆在使用过程中管理与维护。车辆管理目的及责任划分}购置车辆申请行政部负责财务部负责车辆调配车辆档案管理车辆使用管理车辆清洁维护公务用车操作管理流程1、各部门公务用车,需部门负责人填
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