装备制造行业信息化方案.pptx

U9 装备制造行业信息化解决方案管理项目化、制造智能化、核算精细化2/项目制造业务特征分析1/ 项目背景3/项目制造业务解决方案4/ 制造客户案例分享项目制造型企业业务特征按照客户个性化要求建立专项销售和生产模式，从设计、销售、生产、采购根据客户需求进行定制管理的企业，项目制造管理一般包括投标、设计、制造交付、安装和服务过程产品大而结构复杂，每个产品都需按客户合同重新设计，按合同、项目组织生产，生产过程涉及的物料种类多，有零部件物料、工艺物料、工装物料都需要设计、工艺部门提供；由于产品结构的复杂性，物料清单的提供往往是分阶段、分部件，需要随时掌握产品和部件物料清单的齐套信息。公用件和公用材料外，采购及生产都是针对项目进行计划安排的按客户项目进行销售报价、成本控制、收入确认按照项目进度进行资金回笼跟踪并监控所涉及的技术门类多、过程复杂；自制件多、工艺、工装设计和技术准备周期长、技术管理复杂产品研发、产品设计变更和工程变更频繁、需要解决产品设计与生产制造的脱节现象，实现基于全生命周期的产品数据管理，支持设计制造一体化项目性制造区别一般离散制造特性业务一般制造企业特点项目制造特点报价事先定义价格列表，按照折扣规则给出报价；根据客户的要求，估计项目成本，然后给出报价接单接单方式为销售订单；接单方式为招投标、项目合同；采购采购到库存然后再领用；直接为项目采购；库存按料品编码来管理；按项目+料