PMC经理如何分析存货周转率或存货周转天数.pdfVIP

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  • 2020-04-20 发布于湖北
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PMC经理如何分析存货周转率或存货周转天数.pdf

PMC 经理如何分析存货周转率或存货周转天数 中国制造在周转率方面与世界先进存在巨大差距, 丰田及供应商 (在中国雇佣中 国员工) 50 次(到货付款 - 资金周转也是 50 次)——国产车供应商存货周转 4-5 次(考虑应收账款的资金周转次数不到 2 次)。 这一 25 倍的差距,不是设备的差距,不是员工的差距,只是管理的差距! 概念定义 存货周转率,亦称“库存周转率”,反映的是一家企业一年中从购入存货,经过 库存生产加工到销售实现整个过程的平均次数。其计算公式为: 存货周转率 = 销售成本 / 存货平均余额 存货周转天数则是反映一家企业从购入存货、 经过库存生产加工到最终销售实现 这一个过程所需要的平均天数。 存货周转率与存货周转天数,是可以互相转换的: 存货周转天数 =360/ 存货周 转率 如何分析存货周转率或存货周转天数? 企业存货周转率是一个正向指标, 周转率越高, 则越好, 表明企业的库存周转得 越快。从采购到生产制造再销售出去的过程很短,

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