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一、更换时间及更换部位
1、2011年 月 日 点至 点,共计 个小时。
2、更换备8皮带部分,约200米(全长442米)。皮带连接方式由皮带卡连接,由备煤车间完成钉接皮带任务。
二、所需外单位协助事项:
更换前一天,需要使用20吨吊车将新皮带从库房吊出,然后送至备8皮带配重口下就位;接皮带当日需使用叉车,估计用时 小时。
三、现场指挥部
成立现场指挥部,指挥部办公室设在备煤车间办公室,现场指挥部设在运转工段办公室;指挥部电话:5086906、5086908;通讯工具:对讲机。
1、领导组
总指挥:
副总指挥:
现场指挥:
安全员:
物资供应:
2、技术组
王海燕(负责人)、高维忠、程慧广、李清亮、宋 达。
3、控制组
王海燕(负责人)、王建同。
4、监护组
王建成(一组组长)杨孝平 苗军方 王忠贤 马保奎 王俊杰
张国平 闫文明 杜 军(班组成员)
刘志忠(二组组长)范贵军 乔和平 催智超 吕永安
郭兴华 李志方 王晋辉 司马树春
武路兵 王 军(班组成员)
王建同(三组组长)郭 伟 赵文庆 武志荣 郭香平 程志斌
王建同 李树宏 李晋东(班组成员)
闫光军(四组组长)贾玮玮 杨建军 郭庆芳 王建成 郭 伟
范贵军 秦卫斌 赵学虎(班组成员)
5、应急组
车间所有男性职工和煤场卸煤工。
四、所需工具
扳手4把、钢丝绳6条(各2米)、空滑轮2个、麻绳2条、倒链4个、榔头2把、撬棍1根、接口卡6个、案板1个、盘条2根(1.2m Φ8)、铁丝20米、皮带割刀1把、美工刀3把、手钳2把、皮带固定夹3个、对讲机8部,钉皮带工具一套。
五、职责
1、领导组:负责皮带更换方案的制定、人员组织、现场演习和安全工作的保障。
2、总指挥:负责组织制定皮带更换方案;负责传达公司的各种决定;负责相关单位的协调;负责皮带更换安全工作的安排;负责皮带更换的全面指挥。
3、副总指挥:负责协助总指挥做好协调工作,安排更换工作注意事项。
4、现场指挥:负责协助总指挥完成各项工作;负责皮带更换的现场指挥和具体实施。
5、现场安全员:负责协助总指挥制定方案的安全部分,提前做好各种安全工作,监督整个过程的安全措施的落实。
6、物资供应:负责前期准备工作的物资供应,和实施过程中突发事件所需物资的供应。
7、技术组:负责皮带的切割、打卡和连接。
8、控制组:负责控制皮带机的开关操作,听从现场指挥李玉斌的指令。
9、监护组:负责皮带更换过程中的安全监护;负责在必要的时候为皮带提供动力支持。
10、应急组:负责在突发情况下的支援工作。
六、实施步骤
本方案是利用皮带电机作动力,通过皮带机机构带动滚筒,滚筒带动旧皮带,利用新旧皮带的连接和相互间的摩擦力带动新皮带,从而实现新旧皮带的更换。
具体步骤如下:
(一)、准备阶段
准备工作共有3项,必须检修前30分钟之前完成。
1、准备好更换皮带所需的所有物资,人员以及物资在皮带更换的30分钟前全部到达现场。
2、在备8配重下方做支撑架,保证新皮带安装运行过程中稳定、牢固、安全。
3、以备8皮带机配重底部为中心,在备8皮带配重下把将要更换的新皮带固定好,新皮带头打好卡。
4、开始检修前向公司调度汇报检修开始。
(二)、实施阶段
1、运转前:
(1)、所有人员按照事先的分组和任务各就各位,总指挥、现场指挥每人一部对讲机,每个小组一部对讲机。
(2)、总指挥或现场指挥命令备煤中控室停止煤前系统,控制组将备8皮带机的控制开关打至“手动”位置。
(3)、卸除机尾、分煤车清扫器档皮,以减小皮带运转的阻力和方便操作。( 负责,监护一组完成)
(4)、清扫机头、机尾和旧皮带上的煤灰;卸除机头、机尾的皮带防护罩。(监护二、三组负责完成)
(5)、在新皮带接口上打六个皮带卡,用来与旧皮带和新皮带的另外一头连接。(王海燕带领技术组完成)
(6)、在旧皮带靠近皮带机尾的位置按照新皮带六个皮带卡中最外两个和中间一个的位置打三个孔。(技术组王海燕、陈慧广、宋达、李清亮)
(7)、用铁丝将新皮带三个皮带卡和旧皮带连接起来。(技术组负责完成)
(8)、监护组在备8配重下与机尾负责监护新皮带的运转情况,发现皮带与机架磨擦,立即通知现场指挥。
(9)、牛张红带领技术组全面检查运转前的工作是否到位,重点是皮带的连接、新皮带架是否牢固。
(10)、运转前所有工作完成之后技术组、监护组人员每5米一人分布在皮带两侧,注意观察皮带运转情况。
2、运转皮带机,更换皮带:
(1)、由现场指挥命令控制组尝试性的启动皮带机运转距离1米左
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