岗位日常绩效考核表格(终端督导培训师).pdfVIP

策划处岗位日常绩效考核评估表 适用：培训师 编号：规范 - 表 012 版本： 1.0 启用日期： 被评估人 职级 评估期间 考评人 考核 评级等级 分 自 经理 项目 A （81%~100% ） B （61%~80% ） C （≤60% ） 值 评 评分 团队 有全局观念， 与人协调时为 集体观念强，十分愿意应别人 与他人合作态度勉强，片面 1 协作 工作顺利完成尽最大努力 要求帮助他人 、 团结同事 考虑自我利益 工作热情饱满， 主观能动性 对工作感兴趣，不计较个人得 工作无恒心，精神不振，患 德 强，处处